インドシナニュース

ベトナム:2019年の国内小売市場を振り返る--国内大手企業の独壇場

一部の大手外国小売業者はベトナム市場から撤退する必要に迫られたが、国内企業グループは小売チェーンに更なる多額の資金を注ぎ込み、事業拡大に踏み込んだ。

 

最大の取引

最近起った最大の取引は、VingroupとMasanの2つのベトナムの大手企業の合併であった。前者の子会社であるVinCommerceとVinEcoは、Masan Consumer Holdingに譲渡された。

新会社は、50の都市/省に2600のスーパーマーケット、VinMartおよびVinMart +の大規模なネットワークおよび14のハイテク農場を所有している。

同取引は、外国小売業者の継続的な拡大が進んでいる状況下行われた。2つの強力なグループ間の合意は、各当事者の優位性を最適化し、ベトナムの小売グループの主要な消費財を創出することを目指している。

 

最安値取引

Shop&GoオーナーのCua Hieu va Suc Song JSCは、同社小売グループをVingroupの子会社のVinCommerceにわずか1米ドルで売却した。

2005年に設立されたCua Hieu va Suc Songは消費財業者であった。最初のShop&Goは2006年にホーチミン市で開店した。14年間の運営後、87のコンビニエンスストアを開店し、そのうち70店舗がホーチミン市に、17がハノイにあった。

同チェーンは市場での厳しい競争に疲弊していた。2016年に同チェーンは2670億ベトナムドンの収益と400億ベトナムドンの損失を報告した。2016年末までにShop&Goは2050億ベトナムドンの損失を被ったが、実払資本金 (定款資本金)は12億7000万ベトナムドンであった。実払資本金は2018年10月までに2072億7000万ベトナムドンに増加したが、同社の復活には繋がらなかった。

 

大手外国企業の撤退

2019年5月中旬、Auchanはベトナムの18店舗を売却し市場からの撤退を表明するという予想外の展開となった。

このフランスの小売業者は、ベトナムに5億米ドルを投資する予定であった。しかし、2018年の収益は4500万ユーロという低調な業績となり、大きな損失を被った。

Auchanは2015年にベトナムに上陸し、2019年にベトナム市場撤退となった最後のヨーロッパの小売業者であった。

Auchanを買い取ったのがベトナムの小売業者Saigon Co-opであったことは大きな驚きであった。

 

Mon Hueの崩壊

Huy Vietnamが所有するMon Hueチェーンの崩壊は、Huy Vietnamが巨額の払込資本で有名だったこともあり、国民から大きな注目を集めた。

2007年にベトナムで創業し、外国人投資家らから3000万米ドルの資本を受けたHuy VietnamはF&Bビジネスモデルの適用における先駆者であった。

2015年、Huy Vietnamは香港証券取引所への株式上場を申請し、さまざまなキャンペーンを通じて1億米ドルの資本の調達を計画していた。

ハノイとホーチミン市のMon Hueチェーン店は閉鎖され、28社のサプライヤーが数百億ドンの支払いが滞っていると同社を非難した。

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最終更新:2020年01月16日06:01

ベトナム:繊維・アパレル企業、2020年に向け、受注不足の懸念

2020年の繊維・アパレル企業の受注数は前年同期の80%に相当する。

商工省(MOIT)は、ベトナムの繊維・アパレル製品輸出が今年の最初の11か月間で300億米ドルの収益をもたらし、前年同期比8%増であったと報告した。

TNGブランドオーナー兼TNG Investment and Trade会長のNguyen Van Thoi氏は、投資家との最近の会議にて、同社は2020年を通してEUおよび米国のバイヤーから十分な受注を受けたと述べた。

Thoi氏によると、これらの受注により、税引き後利益は2200億ベトナムドンになり、前年比22%増になると予想している。

しかし、同様な報告をしている企業は他にほとんどない。他社はまだ受注を待っていると不満を漏らす。原則として、第4四半期は企業が次年度の発注を求める時期であるが、多くの企業の受注数は80%に過ぎない。一部の企業は長期受注を受けることはできず、短期間の受注のみである。

ベトナム繊維協会(Vitas)の代表者は、外国輸入業者は購入先をアフリカの新興国にシフトしており、ベトナム企業に困難をもたらしていると述べた。一方、インド、中国、バングラデシュなどの繊維・アパレル企業との競争は激化している。

「発注はバングラデシュやカンボジアなどの特恵関税を享受できる国に行く傾向がある」と同代表は述べた。

同氏によると、バングラデシュ、ベトナム、中国の綿の使用が減少している一方で、綿の価格は低レベルであるという。企業とターミナルバイヤーの双方が、需要を最小限に抑え、在庫の保管を避けているという。

アパレル製品の加工業者だけでなく、製糸メーカーも外資企業(FIE)およびインド、タイ、インドネシアとの競争に苦しんでいる。

今年初頭、アナリストは米中貿易戦争と一連の新しい自由貿易協定(FTA)の締結がベトナムの受注拡大に役立つと述べ、繊維・アパレル産業の見通しについて楽観的であった。しかし、実際にはその通りにならなかった。

2019年半ば、次年度の受注不足に関する警告が出された。購買力に影響を与えている世界経済の悪化、および自由貿易協定(FTA)の発効後の原産地規則の要件を満たすための企業の根本的な解決策の欠如など、2つの理由が挙げられた。

輸入業者が値下げを試みている一方で、アパレル企業は中国から布地を購入するが故、より多くの対価を支払う必要があり、圧力を受けている。ベトナムの繊維・アパレル産業は、安価な人件費が持つ優位性を失いつつある。

 

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最終更新:2020年01月14日05:49

ベトナム:2020年のフエ祭りでアオザイを紹介

ベトナムの伝統衣装アオザイを称えるプログラムが、コミュニティアートパフォーマンスやプログラムへの人々の参加を促進することを目的として、フエ祭り2020の枠組みの中で開催される。

このプログラムでは、Nguyen Phuc Khoat 1714-1765)およびMinh Mang帝(1791-1841)への香のお供えの儀式も行われる。

「アオザイ」は、広南阮王朝時代(1558-1777)のNguyen Phuc Khoatの治世に生まれたと考えられている。

1837年の後半、越南阮王朝の第2代国王Minh Mang帝は、すべての地域で王朝を民族衣装にするための布告を出した。彼はすべての人々に、特別な機会だけでなく、毎日服を着るように指示した。

過去と現在のアオザイのデザインを紹介するショーが、チュンティエン(Truong Tien)橋に沿って、ティンタム(Tinh Tam )湖とコハ(Co Ha)庭園の周辺で行われ、ベトナムの伝統衣装の魅力を一般に紹介する。

また、このプログラムは、202041日から6日まで開催される2020年のフエ祭りで、フエの女性、女性の公務員、学生がアオザイを着用することを奨励する。

テーマ「統合と開発における文化遺産-常に新しいフエ」の下で、フエ祭り2020は、この国で最大の文化および芸術イベントの1つとして確立された祭典の20年目を迎える。

2020年のイベントは、伝統的および現代的な芸術と文化的パフォーマンスの多様化を特徴とする。このイベントはまた、古都フエの観光を促進し、社会経済的発展を促進する機会を提供する。



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最終更新:2019年12月20日11:59

ベトナム:電子商取引スタートアップ企業、製品のみならず関連サービスも販売

ShopeeTikiLazadaなどの大手企業との直接的な対立を避け、電子商取引部門の多くのスタートアップ企業がニッチ市場の制覇を試みている。

2018年は、ベトナムの電子商取引のブームを目の当たりにした年であった。ベトナムの人口の約85%がインターネットを使用している。

電子商取引市場の推定価値は80億米ドルで、2017年比30%増であった。

この高い成長率により、ベトナムは中国、米国、英国、日本、ドイツに次ぐ世界最大の電子商取引市場のトップ6に入ることができた。

この数字は電子商取引市場が異なる市場セグメントを分割・形成するのに十分なほど大きくなったことを示している。

アナリストは、ニッチ市場セグメントをターゲットとする4つの主要市場(ShopeeTikiLazadaThe Gioi Di Dong)の間で現在起っている厳しい競争の中、多くのスタートアップ企業がそれに続いていると述べた。

たとえば、投資家はインテリア家具の流通に特化した市場を開発できる。ウェブサイトは拡張現実技術を利用して、顧客が購入する前に製品を視覚化できるようにする。

拡張現実技術の適用に加え、企業は他の関係者と手を組み、ウェブサイトをより深く開発することも可能である。不動産開発者と協力し、電子商取引プラットフォームに3Dデザインを表示し、購入者が購入前に製品をテストすることができるようにもできる。

アナリストは、テクノロジーは販売促進プログラムや値下げではなく、ビジネスに競争力をもたらすと述べた。

Fit InNguyen Dai Hai CEOによると、3Dディスプレイは非常に重要な役割を果たしているという。拡張現実技術を使用すると、顧客が製品やサービスについて学ぶ時間を短縮できる。

ベトナムの50の主要電子商取引ウェブサイトは、そのうち80%がブランド品や輸入化粧品などの特定の専門製品を販売していることを示している。

一般材を販売する市場の場合、収益の増加は注文数の増加によるものである。ニッチ市場をターゲットとする市場については、多くの関連サービスを個人および企業顧客の両方に販売できる。

たとえば、インテリア家具のウェブサイトでは家具コンサルタントサービスも販売できるが、中古ブランドのウェブサイトでは検査サービスを提供できる。一部のウェブサイトでは、関連サービスからの収益が小売よりも高くなっている。

「中古ブランド品の販売者には自社製品を調べる部署が必要です。一方、製品に不安を感じる中古ブランド商品のバイヤーも検査サービスを利用したいと考えています」と、JooluxTa Xuan Hien CEOは述べた。

しかし、消費者が1つのプラットフォームで必要なもの全てを購入する傾向がある場合、ニッチな電子商取引プラットフォームは、利便性における課題に立ち向かう必要がある。これは大規模電子商取引ビジネスが得意な分野である。

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最終更新:2019年12月20日05:57

ベトナム:繊維・アパレル業界、徐々に貿易特恵を失う

400億米ドルという今年の繊維・アパレル産業の輸出目標は、受注不足や原料輸入への依存度の高さなど、複数の難点により達成が難しい状況である。

 

ベトナム繊維協会(Vitas)によると、繊維・アパレル産業は複数の困難と課題に直面しているという。現在、国内外の直接投資企業間の注文の競争はますます激化している。多くの企業は受注不足に対処してきたが、一部の企業は閉鎖・破産の危機にさらされることさえあった。

この状況が起った理由は、ほとんどの注文が少量注文になったためである。顧客は長期間の注文を避け、特に値下げ交渉をしてくる顧客は企業に低利益をもたらした。注文は、以前のようにベトナムには巡らず、バングラデシュやカンボジアなどの優遇税制のある国に移転する傾向がある。

さらに、他の多くの国の人件費がベトナムの繊維・アパレル産業の半分である場合、安価な労働力としての利点はもはやベトナムには存在しない。

受注増を目指すために、これらの国々は関税の削減、ベトナム企業の注文をますます失うリスクを高めるなど、繊維・アパレル企業をサポートするさまざまな政策を適用している。さらに、競争力を高めるために輸出注文の価格引き下げへの圧力も大きい一方で、繊維・アパレル産業は中国から生地を購入するため、よりコストを費やさなければならないという圧力も受けている。

ベトナムの繊維・アパレル産業は、一部の国々と比較して人件費の優位性を徐々に失いつつある。さらに、ホーチミン市産業大学の経済専門家のTran Minh Ngoc氏は、繊維・アパレル産業における科学技術への投資と応用はまだ限られており、競争力を弱めていると述べた。

一方、繊維・アパレル製品は、環太平洋パートナーシップ協定(CPTPP)の機会を活用していない。施行後10か月経ってもいまだにベトナムの原産地証明の発行は関係当局に依存しており、CPTPPの加盟国は企業による自らの認証を用いて認可している。

また、原産地規則のヤーンフォワードルール、つまり、原糸の段階以降のすべての製品は、締約国のいずれかで製造されなければならないことを意味し、ベトナムの繊維・アパレル企業はCPCPP以外の国から60%以上の原材料を輸入しているため、大きな課題である。

ベトナムが原産地規則を遵守できない場合、ベトナム製品は輸出時に優先関税を受けられないため、繊維・アパレル産業はCPTPPの機会をほとんど活用出来ず、むしろCPTPPで困難に直面している。

多くの繊維・アパレル企業は、CPTPPおよびEU-ベトナム自由貿易協定を、輸出を促進し、市場を拡大し、特恵関税を受け取る機会と考えた。しかし、これらの機会を活用するために、政府はこれらの困難を解決し、繊維・アパレル産業の発展に有利な条件を作り出し、通関手続き、輸出入手続き、税還付手続きの難しさを解決する必要がある。

さらに、政府は企業が生産コストの削減を支援する方針と、製織および染色段階への投資を許可する方針が必要である。近年、ベトナムの繊維・アパレル産業のライバルは、受注を増やすために法人税や原材料の輸入関税の削減など、国内の繊維・アパレル企業をサポートするためのあらゆる政策を適用している。

VitasTruong Van Cam副会長兼書記長は、激しい競争の中で約9%の成長を達成していることは、繊維・アパレル産業の多大な努力であると述べた。今年400億米ドルの輸出目標を達成するために、今から今年の終わりまで、企業はパートナーを選出し、輸出市場を拡大し、トレンドに沿った生産とビジネス手法に変え、増加する消費者の需要を満たす必要がある。

同時に、高度な技術を必要とする注文にも焦点を当て、ベトナムの熟練した労働力を最大限に活用し、迅速で正確に納期を満たし、クライアントが要求する品質を確保する必要がある。繊維・アパレル企業は、自由貿易協定のコミットメントに従って原産地規則を満たすために、協会の提携および支援プログラムを通じて互いに協力すべきである。中小企業は、量、品質、納期の面で大量注文に対応する生産チェーンを確立することで、パートナーとの長期的な関係を築くことができる。

協会は、法的手続きを実施する際には、難点を報告し、企業に解決策を提案し、企業と伴走するという。同時に、いくつかの貿易促進プログラム、会議、原産地証明書、研修、同産業の持続可能な開発プログラムを実施するという。Vitas代表者は、政府は繊維・アパレル製品の製造と輸出のプロセスを最も効果的に支援するために、マクロからミクロのソリューションを実行する必要があると述べた。

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最終更新:2019年11月29日11:31

ベトナム:ファッションブランド、国内市場での生き残りに苦闘

国内ブランドVascaraは日本のパートナーMTV Global Fashionに株式のほぼすべてを売却され、外国企業による現地企業の買収リストに追加された。

 

別のケースでは、2018年に、若いオフィスワーカー向けのファッションブランドであるHnossを10年間展開した後、ブランド創設者Co Hue Anh氏は、Con Cung、Juno、The Coffee House、King Food、Eva de Evaチェーンを所有する新しい小売企業のグループであるSeedcomに参加することを決定した。

「数十店しかないミッドエンドのファッションブランドは、売れなければ死にます。それで、Hnossを展開するための投資を受けることにしました」とAnh氏は述べている。

ミッドエンドブランドは困難に直面している。最大の問題の1つは、コンビニエンスストアと銀行支店のブームのために、過去2〜3年で2〜3倍になった家賃の上昇の中で店舗スペースを見つけることである。

Nguyen Trai通りの5区にある面積100〜120平方メートルの通りに面した建物の家賃は、1か月あたり約1億ドン(4300米ドル)する。

一方、小売業者が大挙してFacebookに広告を掲載するために、オンライン販売コストも増加している。かつては、小売業者はクライアントにアクセスするために数十ドンしかかからなかったが、現在はピーク時に500ドンあるいは2000-3000ドンを費やす必要がある。

アナリストは、オンラインの総費用が注文の総価値の35〜40%を占めると推定している。これは、企業が1ドレスを50万ドンで販売する場合、広告、マーケティング、配信で20万ドンを支払う必要があることを意味する。

運営コストは高いが、ファッション企業は他の多くのブランドと競争しなければならないため、販売価格を上げることができない。消費者の買い物行動は変化しており、彼らの忠誠心は低い。

30歳以上のオフィスワーカー向けファッションブランドであるK&KのCEOであるLe Viet Thanh氏は、顧客は耐久性の高い製品を必要とせず、デザイン、スタイル、色に注目し、流行の製品を購入するようになったと述べた。特にソーシャルネットワークでは、広告の影響を受ける傾向がある。

Thanh氏によると、ファッションブランドはマーケティングと広告に多額の費用を費やす必要がある。4、5年前、Thanhは収益の1%を広告に費やしていたが、その数字は7-8%に上昇している。

Vascaraを購入する前に、日本からのStripe Internationalも2017年にNEMブランドの所有者であるNEMの支配権を取得しました。

2018年後半、2011年に設立されたオフィスワーカー向けのファッションブランドであるElise Fashionも日本のパートナーから投資を受けた。

一方、Ninomaxx、N&M、Blue Exchange、PT 2000などのかつて有名なベトナムのブランドは、事業を縮小した。

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最終更新:2019年11月27日11:42

ベトナム:電子商取引のブームが予想される

2015年の総市場価値は40億米ドルだったが、ベトナムの電子商取引は2018年に78億米ドルに大幅に増加し、今後も上昇傾向が続くと予想される。

Googlee-Conomy Southeast Asia 2019レポートによると、2015年から2018年までの平均成長率は25%であり、ベトナムの電子商取引の市場価値は2025年に330億米ドルに達し、東南アジアで3番目に大きい電子商取引経済圏となる。

オンラインでビジネスを行うことは、運用コストが低いため、多くの企業、特に中小企業や企業家に好まれている。eコマースに関する最近の調査では、参加者の36%がオンラインで商品を販売したと答え、45%がeコマースを「非常に効果的」と見なした。

eコマースのウェブサイトを促進することに加えて、オンライン小売企業は顧客サービスとマーケティングのプラットフォームとしてソーシャルネットワークも使用している。



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最終更新:2019年11月14日18:36

ベトナム:繊維・アパレル企業、積極的に注文を増やす

ベトナムの繊維・アパレル企業38社が最近、香港最大のファッション展示会である「Global Sources Fashion and Global Sources Lifestyle」に参加し、顧客探しに乗り出した。

「私たちには大きな顧客がいますが、毎月100万米ドルの収入を得るために新しい顧客を探す必要があります」と、ホーチミン市の外資系企業であるDKC ApparelのシニアマネージャーであるAlvin An氏は述べている。

同社は毎月500万米ドルの収益と20万点製品輸出の目標を設定しており、さらに注文を探す必要があると彼は述べた。 DKCアパレルは、ジョルダーノ、GAP、プーマからの注文を受けている。

ベトナム繊維協会(Vitas)によると、ベトナムの今年の最初の9か月間の繊維・アパレル製品の総輸出高は2924000万米ドルで、前年同期から9.23%増加した。

そのため、年間事業計画の達成率は74%で、業界目標400億米ドル相当の製品を輸出する計画を達成するには残り3か月しかない。

ただし、小規模な注文が多く、大きな注文はほとんどないため、企業が収益を増やすことは容易ではない。

「コロンビア社とデカトロン社向けの製品を製造しています。新しいバイヤーを探していますが、注文は十分に大きく、少なくとも3000点の製品でなければなりません」と、ホーチミン市、クアンナム省、バリア・ヴンタウ省に4つの工場を持つスポーツウェア会社の代表は言う。

ホーチミン市ビンタン区にあるバックパック、バッグ、家庭用品の製造を専門とする会社の社長は、多くの国際的なバイヤーがベトナムの製品に中国のFOB価格を適用しようとしていると述べた。

「ベトナムのFOB価格は中国よりも高いが、多くの買い手は依然としてベトナムの価格を中国と比較している。だから、双方が共通の声に達するのは難しい」と彼は言った。

それ以前は、Fiin Groupの調査では、反射光シャツの場合、ベトナム企業は製品あたり55ドルで、中国人は27ドルで販売できることがわかった。

しかし、専門家と企業は、業界の見通しについて楽観的であり、生産ラインの移転とファッション小売ブランドによる新しいサプライヤーの募集の需要が依然として存在すると述べている。

「米国の多くのバイヤーがベトナムのメ​​ーカーに興味を持っていると思います」とGlobal Sources Lifestyle グループの社長であるRonald Ng氏は言う。

一方、ホーチミン市のある会社社長は、FOB価格が高ければ、ベトナム企業が買い手に近づくことはより困難になると述べた。しかし、米中貿易戦争の中で供給源が多様化する傾向が強まっているため、買い手は価格を受け入れる。



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最終更新:2019年11月12日16:53

ベトナム:ユニクロはH&MやZaraのように利益を生み出せるか

ユニクロはベトナムを、東南アジアへの進出を後押しする重要な市場と位置づけている。しかし、ZaraH&MEliseHnossの強力な市場開拓が、グローバルな日本ブランドに挑戦することになるだろう。

ユニクロはベトナムにおける1号店を、ホーチミン市1区のパークソン・サイゴンツーリストプラザに設置すると発表した。Uniqlo Dong Khoiの総面積は3千平方メートルで、東南アジア最大級のブランドとして宣伝されている。ユニクロはベトナムで11番目の国際的なハイファッションブランドとなる。ユニクロは他の海外ブランドや、Eva de EvaLibeなどの国内ブランドとともに、9500万人の消費者市場で激しい競争を引き起こすとみられている。

Virac社によれば、ZaraPull&BearStradivariusMassimo Duttiブランドを経営するMitra AdiperkasaMAP)がベトナムの小売ファッション市場をリードしているという。

MAP2018年の財務報告によると、同社のベトナム市場での年間売上高は1973億ベトナムドンであり、これは2017年の1.7倍、2016年の6倍にあたる。このうち、Zaraが収益の90%を占めている。売上高で言えば、ベトナムはインドネシアに次ぐ第2位の市場だ。ベトナムでの3年間の事業展開の後、Zara3.1兆ベトナムドンの利益をあげ、平均年間粗利益率は約40%を達成している。しかし、2019年上半期のMAPの収入は、2017年の同時期に比べて2%減少し、9720億ベトナムドン、日次で53億ベトナムドンとなった。

一方、H&M2018年度の売上高は、4つの新規店舗を構え、2017年の4.3倍となる6530億ベトナムドンに急増した。ホーチミン市とハノイに7店舗を持つH&Mベトナムは、世界のH&Mの中でも最も急速に拡大している。ベトナムは多くの国際的なファッションブランドにとって収益性の高い土地だ。米国で破産法の適用を申請したTopshopGapも、ベトナムでの事業活動を継続している。

「ベトナムは約1億の人口を抱え、大量生産製品の需要が高く、国内ブランドの数が少ないため、大きな潜在力があります」とSeedcomの設立者であるDinh Anh Huan氏はベトナムのファストファッション市場における機会について述べる。

2018年、ベトナムのファッション産業は50億米ドルと推定された。Seedcomによると、年率10%の成長率で、市場価値は2023年までに70億米ドルに達する可能性があるという。年末にベトナムに進出するユニクロは、10の国際ブランド、数十の国内ブランドと競争しなければならない。ファーストリテイリング社の2019年度の税引前利益は23億米ドルであった。



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最終更新:2019年10月30日11:26

ベトナム:AmazonとAlibabaが国内市場での競争を加速

巨大企業であるAmazonAlibabaはともにベトナム市場に向けた野心的な計画を抱えている。中国のEコマース企業であるAlibabaは、10月にベトナム企業向けのイベントを行うことを最近明らかにした。それに先立ち、Amazonはベトナムのブランドが製品を販売するための効果的なチャネルを作ることを約束した。

AlibabaAmazonがベトナムでターゲットとしているのは、B2BにおけるEコマースチャネルである。Amazon Global Sellingが正式公開される前の8月中旬、Amazonは中小企業(SME)をサポートすると発表していた。

Amazonの売上の50%近くは企業からのものです。この数字は、ビジネスが明確な優位性を持つようになれば増加するでしょう」とAmazon Global Selling VietnamCEOであるTran Xuan Thuy氏は述べた。

中国の巨人であるAlibabaに関しては、190以上の国・地域でB2Bネットワークを拡大している。Alibaba.comに掲載されているブローカー、トレーダー、小売業者、メーカー、中小企業の数は15000万社を超えている。Alibabaは、未だオンライン販売にアクセスできていない世界の71%の中小企業から大きな可能性を見出せるため、国際市場での事業を強化したいと考えている。

ベトナムでは、B2B におけるEコマースの開拓性は高い。

ベトナムEコマース指数についてのレポートによれば、ベトナムの中小企業のうち、一般統計局(GSO)によると、ベトナムではB2BにおけるEコマースチャネルを通じて直接輸出する需要のある中小企業は98.1%に達するため、この数字は急速に増加すると予想される。

UNCTADは、2020年までに越境Eコマースの規模が9940億米ドルに達すると予測しており、これは2017年のほぼ倍に相当し、そのうち4760億米ドルはアジア太平洋地域からもたらされるとしている。ベトナムはEコマースの成長率が最も高い国のひとつと考えられており、その成長率は日本の2.5倍となる年率35%である。

商工省の高官であるNguyen Quang Huy氏は、B2B、特に越境オンライン取引が重要な輸出チャネルになっていると述べる。B2Bによって、企業は世界中のより多くの顧客にアクセスすることができ、輸出市場を拡大し、貿易促進におけるコストを削減することができる。一方、企業はB2Bに十分な注意を払っているとは言えず、TikiLazadaはマーケットプレイスで売上を伸ばしている。ShopeeAdayroiSendoB2Bも扱っているが、B2Cに重点を置いている。B2BAmazonAlibabaの強みである。Amazonは、100のベトナム企業が185の市場で3億の顧客にアクセスできるよう支援する計画を策定した。Alibabaはベトナムに駐在員事務所を設置し、FADOと提携して販売ソリューション、ロジスティクス、金融、法律におけるコンサルティングを行っている。



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最終更新:2019年10月08日11:17

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