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（前編より）

 

緊急救済策

最優先事項は従業員の仕事を確保することであり、繊維・アパレル産業などの労働集約型ビジネスには厳しい要求であることに全員が同意している。

国内メーカーは、労働力を削減する必要性を最小限に抑えるための解決策を見つけることに集中するよう求められている。業界の専門家によると、企業は当面、従業員の労働時間を増やすべきではなく、週休2日を認めるべきだという。

彼らはまた、従業員が最短で生活を正すためのキャッシュフローを生み出すために、2020年の社会保険、健康保険、失業手当、労働組合費の支払い免除を企業に要求した。

具体的には、先週のオンライン会議で、ベトナム繊維協会(VITAS)の代表は、6月までのすべての社会保険料を免除、2020年末までの失業給付保険料の免除、そして失業給付基金を使用して、不完全雇用労働者に最低賃金の50％を支払うことを許可するよう労働傷病兵社会省に提案した。

ウイルス発生の複雑な進展を見てみると、3月18日、ベトナム労働総同盟(VGCL)は、発生により困難に直面した企業の労働組合費の支払い遅延に関する公式書状No.245 / TLDを発行した。具体的には、VGCLは2020年前半に労働組合費の支払いを遅らせる許可を与えたものである。この支払い遅延は、労働力の少なくとも半分が社会保険料の支払いを受けるが一時的に労働を停止しなければならない企業に利用できるものである。

ベトナムの繊維・アパレル産業は現在、280万人の従業員を擁し約6800の企業数を誇っている。同産業の生産高は約450億米ドルで、国内消費は約50億米ドルに過ぎず、残りは輸出されている。

商工省副大臣のTran Quoc Khanh氏によると、EUと米国の両方が新型コロナウイルスによる健康被害を克服するのに最大10週間かかる可能性があるという。Khanh氏は、危機後の需要は大幅に増加するため、企業はこの期間中、中国、韓国、日本などのパンデミックから回復する市場にもっと注意を払うべきだと述べた。

さらに、副大臣は企業が独自の原材料供給を開発し、リソースを動員し、EU-ベトナム自由貿易協定が近い将来にもたらす機会を掴むことを助言した。

進行中の世界的な新型コロナウイルスの蔓延の中、原材料不足および欧米バイヤーからの大量キャンセルにより、繊維・アパレル企業は一時的な工場閉鎖および差し迫った従業員の一時解雇の深海に沈められることとなる。

タイビン省北部の繊維会社勤務の労働者Pham Lyさん(38歳)は、通常時にはフル稼働している工場で週3日しか勤務していないにもかかわらず、労働者解雇に適応しなければならない現実に失望していると述べた。

Lyさんは、現在の新型コロナウイルスによる緊急事態のために困難な状況に直面している繊維・アパレル産業に従事する低賃金労働者何千人ものうちの1人である。彼らはまた、現時点で最も脆弱な人々の一部でもある。

先週のオンライン会議で、VINATEXは、5月下旬頃に新型コロナウイルスが収束し、6月頃から経済活動が再開する場合、国内の繊維・アパレル産業全体が最大11兆ベトナムドン(4億7826万米ドル)の損失を被る可能性があると通知した。

Vinatex代表のLe Tien Truong氏は、3月中旬以降、同団体のメンバーは多くの注文キャンセルがあったと語った。「ビッグブランドほどキャンセル数が多くなっています」とTruong氏は述べ、3月16日から18日の3日間だけでも、米国およびEUの多くの主要顧客が国内の繊維・アパレル製品生産者に消極的な通知を出したと指摘した。その大多数は市場の回復を待つために、3〜4か月の納期延長を要求した、と指摘した。

さらに、3月、4月の季節商品および業務商品の一部の注文をキャンセルしたという。

キャンセルされた注文は、多くの企業の月間生産能力の半分に相当し、繊維・アパレル産業の2020年の年間生産能力の3〜3.5％を占める。

ホーチミン市服飾・織物・刺繍・編み物協会(AGTEK)のPham Xuan Hong会長によると、米国およびEUでの集団感染の急速な拡大により、政府に緊急事態宣言の発令および国境管理の強化を促しており、外国の顧客は海外からの製品の受け取りを停止する必要があると述べたという。

「これらの市場のパートナーは、商品の受け取りや注文の一時停止を発表しました。その中には生産が完了し、配送が保留されているものも含まれます。これにより、繊維・アパレル製品の需要のほぼ3分の2が無駄骨となります」とHong氏は述べた。

 

損失予測

3月17日からのEU入国禁止措置に続き、一時停止は世界のほぼすべての国に影響を及ぼし、現在ヨーロッパで猛威を振るっているコロナウイルスに対処するためにパンデミック対策を適用している。

新型コロナウイルスが6月まで続いた場合、入国禁止措置は輸出入商品には適用されないが、ベトナムからEUへの輸出は2020年の最初の6か月間で6〜8％減少する可能性があるとベトナム商工省は予測している。

EUはベトナムで2番目に大きな輸出市場であり、2019年の双方向の貿易売上高は564億米ドルで、ベトナムのEUへの輸出売上高はこのうち410億米ドルを超える。

Hung Yen Garment Corporationの代表取締役社長のNguyen Xuan Duong氏は、原料供給の多くは中国に依存しているため、この産業のほとんどの企業はすでにサプライチェーンの混乱から圧力を受けていると述べた。欧米の小売業者がパンデミックにより供給注文を一時停止またはキャンセルしているため、彼らは今や別の大きな課題に直面しているという。

「2020年の第1四半期には当社の収益は20％減少すると推定されています」とDuong氏は述べ、状況は日々変化しているため、被害全体を評価していないことを認めた。

ベトナム有数の繊維・アパレルメーカーであるGarment 10 Corporationは、パートナーからの購入数の継続的な削減に直面している。Garment 10代表のDuc Viet氏は、韓国のパートナーが約4万枚の製造済のシャツの受け取りを拒否し、4月の39,000点の製品の注文をキャンセルしたと語った。さらに、多くの米国のパートナーも注文の停止を求めているという。

「注文キャンセルの電話を受けるのにうんざりしています。これが全国で広がれば損失は途方もないでしょう」とViet氏は語った。

労働集約型の繊維・アパレル産業は、ベトナムの2019年の輸出高から390億米ドルを生み出し、世界最大の繊維・アパレル製品の生産・輸出国の1つにする後押しをした。

ベトナム税関総局によれば、EUと米国は昨年、ベトナムの繊維製品の2つの最大の輸入国であり、ベトナムの輸出額のそれぞれ13％と45％を占めた。ホーチミン市からの繊維輸出の半分は米国に輸出される。

業界関係者は、ベトナムの繊維・アパレル産業は1997年のアジア経済危機と2008年の世界金融危機の両方を乗り越えたと指摘しているが、当時、需要と納品の進捗は減速したものの、生産は維持されていた。

現在のエピデミックの発生において、納品が遅れており、注文がキャンセルされているため、産業内のすべての国内企業、大規模企業も不安を抱いている。

 

（後編につづく）

（前編より）

 

持続可能な投資には程遠い

2002年のSARS、2009年のH1N1、および2014年のエボラ等、過去の感染症の発生から、流行が収束するまでの平均タイムラインは1〜2年であることが分かる。新型コロナウイルスの発生は同様の期間になる可能性がある。したがって、フェイスマスク製造ラインへの大きな投資は投資家にとって賢明ではないかもしれ無い。供給過剰の可能性についての懸念も浮上している。

商工省は、国内繊維企業が4月半ばには市場に約3,000万枚のフェイスマスクを提供すると発表した。NPRによると、中国は1日に約2億枚のマスクを製造しているという。

繊維・アパレル企業に加え、日本を拠点とするシャープや中国を拠点とするFoxconnなどの大手電子企業も、医療用フェイスマスクの大規模な生産ラインの開発計画を進めている。

シャープはテレビ工場の1つを改装して1日あたり50万枚のマスクを製造する一方、Foxconnは毎日200万枚のフェイスマスクの製造を表明した。

その結果、大手企業が事業をシフトしている中、新型コロナウイルスの流行は1〜2年しか続かない可能性があるため、問題はコロナ収束後、膨大な余剰マスクに世界がどのように対処するかということである。

さらに詰めて考えると、市場に出回っているほとんどの製品はポリプロピレン製の使い捨て製品であり、プラスチックで個別包装されている。

これはまた、重大な環境問題を引き起こす。オーストリアに本拠を置く繊維会社Leizing Groupによると、2015年の世界のアパレル製品生産量は9560万トンに達し、約2兆ガロンの水と1億4500万トンの石炭を消費したという。

繊維・アパレル産業は、生地生産に大量の水、エネルギー、および化学薬品を必要とするため、おそらく最大の汚染産業の1つである。

さらに、製造活動では廃水、気体廃棄物、固形廃棄物も排出される。新型コロナウイルスは蔓延し続けており、主要な抗ウイルスマスクはまだ基準に適合していないため、マスクの製造に資本を注ぐことは実益よりも害を及ぼす可能性がある。ゆえに、フェイスマスク製造への投資は持続可能とはほど遠い。

 

世界的な健康危機の渦中、医療用フェイスマスク生産に資本を注ぎ込んだところで、過去の感染症の平均タイムラインに基づくと新型コロナウイルスの大流行の継続はせいぜい最長2年間のため、企業に長期的な利益をもたらすことはないだろう。

新型コロナウイルスの発生以来、マスクは消毒液と防護服に加え、最も人気のある保護用品となっている。パンデミックにより約3000社の企業がマスクを生産しているが、その多くは繊維・アパレル産業以外の企業である。

ウォーレンバフェットが支援する中国の電気自動車メーカーBYD Co.は、1か月も経たないうちに生産再開した後、世界最大のフェイスマスクメーカーになったと語った。

新華社によると、BYDは広東省深圳の南大都市にある宝龍工業園の1500平方メートルの電子生産工場を、600人を超える労働者と100本の生産ラインを備えたマスクの梱包と検査に転用したという。

BYD社長のLi Wei氏は、業務再開へのプレッシャーの下、マスクの需要が急増しているため、同社がマスクを単独で製造することを決定したと語った。同社の従業員数は25万人に上り、一日当たり各々2枚のマスクを準備するとなると、1日あたり50万枚のマスクが必要になる。また、深センには2000万人以上の人々がおり、4000万枚以上のマスクが必要である。

BYDは新しい生産ラインにより、1日500万マスクと30万本の消毒剤を製造できるため、同社は世界最大のマスクメーカーになるという。

ゼネラルモーターズとSAICとの軽車両の合弁会社であるSAIC-GM-Wulingもこの流れに乗っている。同社はフェイスマスク製造機を製造した最初の自動車メーカーであり、中国の致命的なコロナウイルスとの戦いに役立っている。同社の代表はSNSで、フェイスマスクに加えて、他の保護用品の生産量を増やすための追加の機械を製造していると語った。

New World Development Co.,Ltd.やHong Kong Television Network Mallの所有者などの香港(中国)の一部の企業もまた、様々な封鎖措置のため物流が機能不全となり中国のサプライチェーンの崩壊に至ったことに苛立ち、この事業に参入した。

Yahoo! Financeによると Honeywell International Inc.は、米国ロードアイランド州スミスフィールドの施設でN95フェイスマスクの製造を拡大するために積極的な措置を講じており、アメリカ合衆国保健福祉省にマスクを提供し米国の備蓄を増強するという。この動きは、個人用保護用品を使用して人々を保護するための米国政府の取り組みをサポートする。

 

品質への懸念

ウイルス対策製品として紹介されているものの、市場の主要製品の多くはベトナム保健省が発表した医療用フェイスマスクの基準を満たしていない。具体的には、医療用フェイスマスクには、細菌濾過フィルターが含まれている必要があるが、それらはベトナムでは製造されていない。

国内フェイスマスクメーカーのComo Ltd.代表のNguyen Huu Phuc氏によると、ベトナムではこれらのフィルターを製造する能力がないため、医療用マスクは深刻な不足となっているという。

ただし、市場に豊富にある綿の単純な2枚の層で構成される布製マスクはウイルス感染を防ぐことはできない。

実際、中国のマスク製造ラインも同じ品質問題に苦しんでいる。2月以来、新型コロナウイルスによる製品需要は大きく飛躍しており、国は1日あたり2億枚のマスクを生産しているが、この量でさえ国内需要とグローバル需要を満たすことができないという。

かつて靴、iPhone、自動車を製造していた工場は、フェイスマスクの製造に移行した。かつて生地の材料を作り出した機械は、現在マスク用の材料を生産している。中華人民共和国国家発展改革委員会によると、現在、国が1日に作成する何億枚ものマスクのうち、N95標準は60万枚のみだという。中国当局は生産を加速するために常に数十の工場に認可を与えてきた。

しかし、ベトナムと同様に、バクテリア濾過フィルターやメルトブローン生地の供給が不足しているため、中国政府の努力は絶望的なようである。この生地を作る機械は、プラスチック素材を溶かし、綿あめのようなより糸状に吹き出し、フェイスマスクやその他のろ過製品用のメルトブローン生地の平らなシートにする。

Newswire NPRによると、同様のラインのマシンで、スパンボンド生地と呼ばれる関連する種類の生地を製造できるという。これは、医療従事者が着用するフェイスマスクや医療用防護服にも使用されている。

China Nonwovens and Industrial Textiles Associationによると、中国の企業は年間300万トン近くの不織布を生産しているという。メルトブローン生地はその1％未満である。

 

（後編につづく）

新型コロナウイルスの猛威を振るった流行病による需要の高さから、フェイスマスクや手指消毒器などを販売して価格を膨らませて利益を得ようとする業者を、商工省が取り締まっている。

同省は、パンデミックから利益を得るために売り手が価格を上げることを防ぐために、オンライン販売と価格設定に細心の注意を払っている。また、各違反に対する具体的な罰則や罰金について、買い手と売り手の両方に情報更新している。

Chotot.com、Lazada.vn、Tiki.vn、Sendo.vn、Shopee.vnのような著名な電子商取引プラットフォームは、違反者を探してサイトを監視し、市場の不確実性に火をつけるかもしれない重要な商品の価格上昇に対してオンライン販売者に警告するために同省と積極的に協力してきた。

これらのプラットフォームは、オンラインショッピングをより簡単にするために、サイト上の必需品の可用性とアクセス性を向上させている。

同省のベトナム電子商取引・デジタル経済庁によると、3月23日から30日までの間に、約1万6200店のオンラインショップが制裁を受け、約3万2880の商品がEコマースサイトから削除された。

最大の違反はShopee.vnで、約1650店が制裁を受け、主にフェイスマスクとハンドサニタイザーを含む1900点の商品が削除された。

同庁は、新型コロナウイルスの救済措置を受けて、すべての電子商取引プラットフォームに対し、違反アイテムを防止・撤去するために必要なすべての技術的措置を継続し、ルールを遵守しない販売者を厳しく処罰するよう助言した。

ベトナムで最も権威のあるeコマースプラットフォームであるTikiは、低品質の商品を販売したことで問題を抱えており、顧客サービスの低さに対して大きな批判を受けている。

Kim Anhさんという顧客は、最近、Tikiでの残念なショッピング体験について、Vietnam Business Insider誌に記事を挙げた。昨年11月18日、彼女はTiki TradingチャンネルからMacbook Pro 2017を購入した。しかし、納品されたラップトップには、（Appleが言及した10‐12時間ではなく）バッテリーがすぐになくなる、または1‐2時間で過熱するなどの不良の兆候が見られた。このため、彼女は認証された商品のみを販売するというTikiの誓約に疑問を持った。

彼女は、Tikiのカスタマーサービスに連絡して支援を求め、デバイスをリセットするように指示されたが、問題は解決しなかった。昨年12月9日、Tikiのスタッフがラップトップを修理のために持ち出した。37日後（2020年1月14日）、Tikiはラップトップを返却したが、メンテナンススタッフのアカウントでログインし、顧客に返却する前にログアウトするのを忘れたため、ログインできなかった。

さらには、Tikiは以前、21日以内に商品を取り戻すことを約束していた。しかし、37日後になってやっと、同社は彼女に機能しない商品を返した。彼女をさらに失望させているのは、Tikiがラップトップの修理に関して何の連絡もなかったので、進捗状況を確認するために何度も電話をかけていることもある。

現時点では、Tikiはこの問題に関するコメントを出していない。低品​​質で偽の商品が殺到しているプラ​​ットフォームが知られているShopeeや他のプラットフォームとは対照的に、Tikiは認証されたアイテムのみがプラットフォームで取引されるようにすることで、過去10年間に顧客との信頼を築きあげてきていた。

Tikiは、1兆VND（4348万米ドル）の価値評価を持つ、国内eコマース市場のビッグ4の1つ。同社は、昨年6月と12月に資金を調達した。2つの主要株主は、24.6％のVNGと21％のJD.com。その他には、Ubiquitous Traders Pte., Ltd.（ほぼ9％）、Cyber​​Agent、STIC、およびSumitomoが含まれる。

何百万ドルもの負債の不履行により、ベトナムに本拠を置く電子商取引プラットフォームのLeflairは、苦情を申し立てているサプライヤーにより提訴される恐れがある。

最近閉鎖された電子商取引プラットフォームLeflairの約500のサプライヤーらは、同社の200万米ドルの支払い不履行により、瀬戸際に立たされている。

3月4日の朝、Leflairのオフィス(ホーチミン市タンビン区)には誰もいなくなった。約10社のサプライヤーが債務調整文書を待ったが誰も受け入れなかった。

ビルの受付係によると、直近2週間、社員は出社していなかったというが、サプライヤーらは人員を増やして支払いの請求に訪れていた。

 

十分な回答は得られず

3月2日のパートナー企業との会議で、Leflairの共同設立者兼COOであるPierre Antoine Brunは、Leflairが500のサプライヤーに対して総額200万米ドルの負債を抱えていると述べた。ただし、現時点での同社の口座は5万米ドル未満であった。

2月26日、400億ベトナムドン(174万米ドル)の支払いを待つ98のサプライヤーは法律事務所と当局と協力するためにLeflair事務所に集まった。履物製品に特化した会社のディレクターであるKim Dang氏は、会議の結果に深く不満を抱いた。

Zing.vnは、Leflairの電子商取引プラットフォームは11月以降の多数の靴の注文に対する支払いが遅れていたとDang氏が述べたと引用した。

「旧正月の2か月前はショッピングのピークシーズンでした。そのため、[Leflairに]もっと商品供給するように促された際、我々はそれを疑う理由がありませんでした。私は当時非常に忙しかったので、不注意なことに11月以降のキャッシュフローをチェックしておりませんでした。Leflairには弊社に対する1億4000万ベトナムドン(6,090米ドル)の負債があります」

「Leflairの法定代理人が現れたことは一度もありません。電話やメールで連絡しても無意味です。共同設立者のPierreは弊社と提携しているにもかかわらず、納得できる回答は得られませんでした。敬意を感じられません」とDang氏は付け加えた。

サプライヤー団体は、Leflairとその2人の共同設立者に対する苦情を、調査警察部、ベトナムの最高人民検察庁、ベトナム入国管理局、およびベトナムのフランス総領事館に提出した。

 

給与未払い、そして顧客への商品未発送

サプライヤーに加えて、多くの顧客および従業員はLeflairの操業停止以来、放置されている。35歳の顧客は、全額を支払ったにもかかわらず、注文した商品はLeflairからまだ受け取っていないという。

「2月11日と21日にシンガポールから250万ベトナムドン(108.70米ドル)相当の3つの製品を注文しました。以前の注文は非常に良かったので、当初今回の配送の遅延はコロナウイルスによるものだと思っていました。ですが驚いたことに、Leflairに私の注文に関して問い合わせる方法はありません」と語った。

一方、Leflairの元従業員は同社からまだ2月の給与を支払われず、旧正月のボーナスと12月の特別賞与を受け取っていないと述べた。

彼女はまた、12月25日にLeflairが5万人の労働者を資本不足により解雇したことを明らかにした。正式に廃業した時点で、同社にはベトナムに約100人、フィリピンに40人の従業員がいた。

ハノイで最初のユニクロ店が3月6日に正式にオープンした。

数百人の買い物中毒者がハノイや近隣の地方からやって来た。

ドンダ区のVincom Pham Ngoc Thach Shopping CenterにあるUNIQLO Vincom Pham Ngoc Thachは、2500平方メートルの販売面積を持つ2階建て。ユニクロの親会社であるファーストリテイリンググループが今年ハノイにオープンするのは、少なくとも3つまたは4つの店舗の最初の店舗である。

最も快適なショッピング体験を実現するために、ユニクロは買物客を50人のグループに分けて、過負荷を回避するために店舗に入店させた。さらに、COVID-19流行の状況で顧客の安全を確保するために、管理委員会は顧客にフェイスマスクの使用を求めた。

UNIQLO Pham Ngoc Thachは、地元の人々の生活や好みを反映するために、カスタマイズされた店内体験を提供している。ユニクロライフウェアのグローバルなラインナップもすべて取り揃えている。高品質で機能的で手頃な価格の衣類は、すべての人の日々のライフスタイルのニーズに応える。

開店当日、ユニクロは、多くの製品をVND299,000（13ドル）に割引するなど、多数のプロモーションプログラムを打ち出した。

最初の顧客の1人であるVinh Phucにお住まいのNguyen Thuy Trangさんは、早朝に家を出て買い物に500万ドン（220ドル）を持ってきたと言った。

「UNIQLOは2014年以来、私のお気に入りのファッションブランドです。ホーチミン市にあるUNQLOドンコイストアの立ち上げ式に出席しました。ベトナム初の店舗の開店時よりここは顧客が少ないですね。外国人もいません」とTrangさんは言った。

ホーチミン市での最初の店舗の立ち上げが成功した後、日本のファッションブランドUNIQLOは、3月6日にVincom Center Pham Ngoc Thachに2番目の店舗を開設することで、ベトナムの首都ハノイに進出する。 竹が、ベトナムのユニクロ第2号店のデザインの中心的なモチーフになる。 ユニークなキャラクターと首都の長い歴史を反映して、ユニクロVincom Center Pham Ngoc Thachは地元のアーティストやイノベーターとのコラボレーションを特徴とし、ユニクロのLifeWear製品、サービス、クリエイティブなビジュアルマーチャンダイジング、店舗運営を最大限に活用して、市内および海外からの訪問者にマグネットストアエクスペリエンスを提供する。 「私たちは常にハノイのユニークなキャラクターと長い歴史からインスピレーションを受けており、私たちの周りのコミュニティと調和してLifeWearを紹介する世界クラスの店を作りました。約2500平方メートルの総小売スペースを持つ最初の店舗は、東南アジア最大のユニクロ店舗の1つです。」とユニクロベトナムのゼネラルディレクター兼最高執行責任者である池添修は述べている。 UNIQLO Pham Ngoc Thachは、地元の人々の生活や好みを反映するために、カスタマイズされた店内体験を提供している。ユニクロLifeWearのグローバルなラインナップもすべて揃えている。高品質で機能的で手頃な価格の衣類は、すべての人の日々のライフスタイルのニーズに応える。 季節限定の最新アパレルラインナップ 春夏コレクション 2020年春夏コレクションの完全なラインアップは、ユニクロUなどの特別なコレクションとともに店頭で入手可能。 UNIQL0のお客様は、最初の週に、AlRism UV保護メッシュパーカー、EZYアンクルパンツ、プレミアムリネン長袖シャツ、HEATTECH Extra WarmクルーネックTシャツなどの一部のアイテムの限定オファーを受けられる。 無料のアートは、ユニクロアウトレットの子供のインストールをカバー UNIQLO VINCOM PHAM NGOC THACHに固有の特別なコラボレーション 特別なUTコーナーとUTme！経験 UNlQLO Vincom Pham Ngoc Thachは、その人気のあるUT（UNlQLO Tシャツ）ラインを、世界中のUNlQLOstoreにある数少ないUTエリアの1つである専用ストアゾーンで提供する。ゾーンには、ベトナムに限定された特別なUTアイテムのラインであるMickey Stands Vietnamが含まれる。この特別なUTシリーズには、象徴的なベトナムの菅笠Non laを被ったミッキーなど、ベトナム特有のモチーフがいくつか組み込まれている。あるバージョンでは、ミッキーは蓮の花を持ち、別のバージョンではバイクに乗っている。 UNIQLO x Vo Trong Nghia地元アートの祭典 ユニクロは、店内に大きくて美しいインスタレーションを作成するために、グリーンデザインに焦点を当てた建築家Vo Trong Nghiaとのコラボレーションを続けている。巨大なオリジナルアートインスタレーションはすべて、ベトナムでの生活の代名詞である象徴的な天然素材である竹で作られている。 UNIQLO x Tohe –The Gardenと呼ばれる特別なサステナビリティコーナー プラスチック廃棄物についての認識を高めるために、ユニクロは、恵まれない子供たちに無料のアートプレイグラウンドを提供する社会的企業であるToheと協力し、一緒にアーティストパスパスマーティンタユーの作品であるプラスチックツリーに触発された子供のインスタレーションThe Gardenを含む持続可能性コーナーを作った。The Gardenは、使い捨てプラスチックが人間の生活に与える影響についての新鮮な視点を提示している。ディスプレイ内のすべてのプラスチック材料は、収集およびクリーニングされた使用済みアイテムである。さらに、サステナビリティコーナーでは、自閉症の地元の子供アーティストによって作られた芸術作品を紹介している。