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ベトナムのサプライヤーの数千人の解雇は、アディダス、ナイキ、ザラなど世界の主要なアパレル・靴ブランドの業績不振を悪化させている。

Hue Phong Leather Shoes Company Ltd.が5月に2200人の従業員を解雇したのに続き、ナイキとアディダスのサプライヤーであるPouYuen Vietnamも新型コロナの影響でホーチミン市のビンタン地区にある工場で2800人近くの従業員を解雇した。

PouYuen Vietnam Co., Ltd.は台湾のPou Chen Group傘下企業であるYue Yuen Industrial Holdings Ltd.による出資で、1996年にベトナムに進出し、7万人以上の従業員を雇用する、ホーチミン市の最大の雇用主であるため、他の多くの企業が財政的に不安定な状況にある中、今回の解雇は多くの家庭に影響を与えている。5月には、台湾の大手シューズメーカーがベトナムで3万人の従業員を解雇すると報じられたが、その動きはまだ確認されていない。

新型コロナの影響により、アディダスの第1四半期の利益は3100万ユーロ（3490万米ドル）と95％の大幅な減少となったが、前年同期は6億3200万ユーロ（7億1180万米ドル）という記録的な利益を上げていた。

コロナウイルスの流行が世界的に深刻化する中、このドイツに本拠地を置くスポーツ衣料品・靴メーカーは、主要市場である中国を含む世界各地で相当数の店舗を閉鎖した。公式サイトに掲載された情報によると、アディダスのネットワークの約70％を占める市場の閉鎖は同社の足を引っ張り続けており、その結果、グループは年末まで業績予想を発表することができない。

「2020年第2四半期のトップラインとボトムラインの両方の減少は、現在のところ第1四半期に記録されたものよりも顕著になると予想されており、通貨ニュートラルな売上高は前年同期を40％以上下回り、営業成績はマイナスになると予想されています」と同社の声明は指摘している。

4月には、アディダスはドイツの国営銀行KfWから24億ユーロ（27億米ドル）相当の緊急銀行融資パッケージを作成し、民間銀行から6億ユーロ（6億7580万米ドル）を借り入れた。また、パンデミック時の業績不振は、アディダスのパートナーが台湾とベトナムの両方でかなりの数の従業員を解雇した理由でもあるPou Chenを含むサプライヤーからの注文数を削減したのかどうかという疑問を投げかけている。

「パンデミックの間、私たちはすべての注文の支払い義務を完全に果たしたか、完了したか、またはその過程にある。我々は注文のキャンセルを避けるようにしており、いくつかの注文を今年の後半にシフトするためにパートナーと緊密に協力しています」とアディダスの担当者はVIR誌に対し答えた。

競合のナイキも同じ状況だ。同グループは最近、3カ月間（3～5月）で7億9000万米ドルの赤字を発表し、収益を38％減の63億米ドルに引き下げた。Pou Chenはナイキの大口サプライヤーでもある。

履物同様、アパレルのサプライヤーも生産需要の大幅な落ち込みでギリギリの状態だ。具体的には、ザラを運営するインディテックス（Inditex）の1200店以上の店舗が今年末まで閉鎖される。ザラのライバルであるH&Mは、パンデミックの影響で全世界の5000店舗以上のうち3440店舗を一時的に閉鎖した。その結果、スウェーデンのファッションブランドは先月末、3月から5月の間に5億3400万米ドルの損失を報告し、利益が30億米ドルに50％の急落を見た。同社は、世界中でさらに170店舗を永久的に閉鎖する計画を検討している。現在のところ、すでに350店舗、つまり全世界の7％の店舗を閉鎖している。

また、Bloomberg誌によると、新型コロナはアメリカとヨーロッパのバイヤーにバングラデシュからの約15億米ドルのアパレル注文をキャンセルさせ、H&Mが30のサプライヤーと40の仕立て屋と提携しているベトナムでも同じことが起きているのではないかという疑問を投げかけているという。

「我々はサプライヤーとしっかりと連絡を取り、現在の問題点を見直しています」とH&M の代表者は VIR 誌に語った。「もしH&Mが製造計画の変更を余儀なくされた場合、我々は最も責任を持ってそれを実行することを保証し、また、サプライヤーの懸念にも注意を払います」

ベトナムには130の工場があり、約15万人の労働者を雇用して商品を製造している。世界的に有名な8つのブランド（Zara、Pull&Bear、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、Zara Home、Uterqüe）を擁する世界最大級のファッション小売企業であり、オンラインプラットフォームを通じて202の市場で、また96の市場で7000以上の実店舗で販売されている。

フロリダのスクリップス研究所の科学者たちは最近、欧米でのコロナウイルスの広がりは、中国での最初の波の10倍の速さであることを示す研究結果を発表した。世界保健機関（WHO）は先週、パンデミックが短期間では収束せず、さらに大きな規模の再来が起こる可能性があるとの警告を発表した。その結果、購買力が回復することはなく、国際的なファッションブランドでさえも、拡大計画を脇に追いやっていかなければならないだろう。

世界には約3000の台湾系の靴工場があり、世界の靴供給量の3分の1を占めている。その中でも、ベトナムにはPou ChenやHFFグループなど、多くの企業が存在している。世界最大の靴ブランドの下請け企業であるこの2社は、アジア全域で約50万人の従業員を雇用している。これらの工場からの注文がキャンセルされれば、ベトナムを含むこれらの国々の労働者は、Hue PhongやPouYuenでのような苦しみを味わうことになるかもしれない。

ベトナムの繊維・アパレル企業の多くは、必要な原産地規則に違反することで、欧州連合（EU）とベトナムの間の自由貿易協定の恩恵を受けることができない可能性がある。

ベトナムのViet Thang Jean Co., Ltd.のPhan Van Viet会長は、EU市場はベトナムの輸出収入の30％を占めていると述べた。したがって、EUとベトナムの自由貿易協定（EVFTA）の実施は、理論的には輸出拡大の恩恵となるだろう。しかし、同社は同協定の原産地規則（ROO）を満たすために困難に直面している。

商工省（MoIT）によると、EVFTAで減税の恩恵を受けるためには、ベトナムの繊維製品やアパレルはROO（原産地規則）を厳格に遵守しなければならないという。また、EVFTAでは、EUとベトナムがFTAを結んでいる韓国産の素材も税制優遇の対象となる。

しかし、VitaJean社は主に台湾と中国本土から材料を調達しているため、特恵関税の対象とはならなかった。Viet氏は、もし同社が他の場所から材料を調達した場合、品質とデザインの面で別の課題に直面することになるだろうと述べた。例えば、タイの材料は一般的に中国からのもののように汎用性のあるデザインと品質を持っていない。また、物流コストが高く、納期が遅いため、中国よりもタイから材料を輸入するのは難しい。

一方、Garmex Saigon Corporationの担当者は、同社は主に中国素材に依存しているため、EVFTAのファブリックフォワードのルールを満たさないため、EVFTAが発効すると厳しい状況になると述べた。現在、同社の輸出収入の40％はEU市場が占めている。

ホーチミン市衣料・繊維・刺繍・編み物協会のPham Xuan Hong会長はVIR誌に対し、EVFTAのファブリックフォワード規制は、環太平洋パートナーシップ包括的進歩協定の「ヤーンフォワード」ROOよりも単純だと語った。しかし、ベトナムの繊維・アパレル業界は、現地での生地生産が限られており、中国と比べて価格競争力が低いことを考えると、依然として懸念を抱いている。企業はROOを満たすために韓国から材料を輸入することが増えているが、価格競争は依然として厳しい。

Hong氏は、現地企業の中には、Tシャツ生地などベトナム製の生地を使った製品をEU市場で研究し始めた企業もあると付け加えた。しかし、問題の根源に対処するためには、政府は彼らが支援産業を発展させ、繊維製品やアパレルの現地調達率を高めるために、より多くのインセンティブを与えるべきである。

今後、より多くの企業がEVFTAの機会を利用してこの分野への投資を拡大することが期待されている。これらの要因はすべて、ベトナムの繊維・アパレル産業がEU輸出に向けて生産能力と生産量を向上させるのに役立つだろう。

VNDirect Securities Corporationの調査によると、ベトナムの繊維・アパレルの輸入関税ラインの42.5％はEVFTAの発効と同時に撤廃され、残りの42.5％は12％から3～7年以内に徐々にゼロに引き下げられるという。EUはベトナムの繊維・アパレルの第2位の輸出市場であり、2019年の輸出額は43.3億米ドル（繊維・アパレル輸出総額の13.4％）に達する。現在、ベトナムのEUへの繊維輸出は、一般化された優遇スキームの下で7～17％（平均9.6％）の関税が課せられている。繊維、糸、ウールなどの繊維材料の対EU輸出業者（現在、ベトナムの繊維・アパレルの対EU輸出額のごく一部を占める）は、EVFTAの恩恵をすぐに受けられると考えられている。最終的な繊維製品をEUに輸出する企業にとっては、2年目からの減税により、この協定の恩恵が拡大する。

HSBCのTim Evans最高経営責任者（CEO）は、繊維・履物産業は伝統的にすべての分野で関税率が最も高いため、この協定の恩恵を最も受けると予想されると述べた。2019年、ベトナムは加重平均関税9％で90億米ドル以上の繊維製品、アパレル、履物をEUに輸出した。

「現状では、多くのベトナムの繊維・アパレル生産者の製品は、EUの厳しい原産地規則を満足させるだけの十分な現地生産の投入物を持っていません。政府と企業は、協定を最大限に活用するためには、他国から輸入するのではなく、国内の繊維・アパレル産業を拡大し、原材料の生産を含めるように協調していく必要があるでしょう」とEvans氏は述べた。

この意見に共感した商工省（MoIT）輸出入部のTran Thanh Hai副部長は、輸入素材や生地への依存度が高いことが産業にとって大きな課題であると述べた。この問題を解決するために、ベトナムは現代的で環境に優しい染織プロジェクトを誘致する必要がある。

「各省庁と当局は、ファブリックフォワードのルールを満たすだけでなく、EU域内でベトナム製品の高付加価値を生み出すために、現地の支援産業を育成すべきである」

現地の電子商取引シーンにおける『札束の張り合い』はまだ終わっておらず、競合する大手4社はすべて、市場シェア拡大を目指して奔走している。

大手4社（Lazada、Tiki、Shopee、Sendo）が覇権を握るようになれば、電子商取引の消耗戦は和らぐと予想されていた。しかし、その予想に反して、プレイヤーの直近の赤字は例年よりもさらに大きくなっている。

Tikiの株式の24％を保有するVNGの年次報告書によると、2019年のプラットフォームの赤字は1兆8000億ドン（約7826万米ドル）近くに上り、2018年の7500億ドン（約3260万米ドル）の赤字の2倍以上になった。Tikiの赤字は、2018年に1兆901億ドン（8265万米ドル）の赤字を計上したShopeeや2018年に1兆7730億ドン（7710万米ドル）の赤字のLazadaとの差を着実に縮めている。

損失は小幅だが、TikiはShopeeよりも息切れ気味だ。マレーシアに拠点を置く民間のオンラインショッピングに通じたiPrice Groupによると、2020年の第1四半期では、Shopeeが約4300万人の訪問者を記録したのに対し、Tikiの訪問者数は2400万人となっている。

驚くべきことに、2016年から2018年の総損失額が約5兆1290億ドン（約2億2300万ドル）に達したLazadaの同期間の訪問者数は1980万人にとどまった。

昨年のTikiの赤字を説明すると、iPriceの調査では、以前のようにプロモーションに大きな資本を注ぐ代わりに、eコマースプラットフォームは現在、TikiLIVEという新しいライブストリーミング販売チャネルの開発に注力し、倉庫への投資を加速させ、地元の有名人のミュージックビデオに広告を付けることで自ら販売していることが明らかになった。

同様に、Shopeeも2019年3月にShopee Liveを立ち上げ、昨年9月にクリスティアーノ・ロナウドとの提携に踏み切ることでイメージを強化しようとしている。さらに、プラットフォームは昨年11月にショッピングフェスティバル”Shopee Show”を開催した。

Lazadaは損失を認めることを拒否し、Lazada Super PartyやテレビゲームショーGuess the Priceなど、ショッピングとエンターテイメントの様々な組み合わせの開発に大量の資本を注ぎ込んでいる。

ユニクロは、ベトナムで3店舗目となる2号店UNIQLO SC VivoCityを5月15日にホーチミン市にオープンする。

UNIQLO SC VivoCity店では、2020年春夏コレクションを中心としたライフウェアの最新フルラインアップに加え、オープン週には限定商品を用意し、7区を中心としたホーチミン市の地元客や外国人客に魅力的な店舗体験を提供していく。

「来月、ホーチミン市に2号店をオープンすることを楽しみにしています。私たちは、私たちの周りのコミュニティと調和して、皆さんの日常生活のニーズを満たすためにLifeWearを紹介する世界クラスの店舗を作るために最善を尽くしています。ベトナムでの3店舗目のオープンを通じて、私たちは地域社会に貢献し、ベトナムの成長と未来に不可欠な存在であり続けることをお約束します」とユニクロベトナムの池添修氏は述べている。

UNIQLO SC VivoCity店は、ベトナムで3店舗目の出店となる。売場面積は2000平方メートルを超え、メンズ、レディース、キッズ、ベビーのライフウェア商品を取り揃える。UNIQLO SC VivoCityでは、クリエイティブなビジュアルマーチャンダイジングと店舗運営により、世界最高水準の小売体験とユニクロ店舗に期待されるサービスレベルを提供する。

ライフウェアとは、ユニクロが日々の生活の中で、すべての人のニーズを満たすデザイン性の高い服をつくることを目指している。高品質、機能的、低価格、革新的なLifeWearは、幅広い年齢層の方にご利用いただけるように、様々なカラーとデザインを用意していく。

最新のシーズンアパレルラインアップ

2020年春夏コレクションの全ラインナップを、マリメッコのスペシャルニューコレクションをはじめとするUTのスペシャルコレクションとともに店頭で展開する。

UTのスペシャルコレクションには、世界的に有名なボストン美術館所蔵の浮世絵の名品をベースにした「EDO UKIYO-E（江戸 浮世絵）」や、ベトナムならではのモチーフを多数取りそろえたベトナム限定のスペシャルUTアイテム「Mickey Stand Vietnam（ミッキースタンドベトナム）」などが登場し、日本でも人気の高いポケモンの登場をはじめとした、世界で最も愛されるポケモンのコレクションを展開する。また、本コレクションでは、幅広い年齢層の方々に愛されるポケモンの商品を用意する。このコレクションは、ポケモンの重要な哲学である「冒険」「発見」「友情」を表現している。特に、ポケモンの赤ちゃん向け日本ブランド「monpoké（モンポケ）」も登場する。

マリメッコ・コレクションは、シンプルさと創造性を融合させ、大胆で鮮やかなマリメッコのデザインに時代を超えたシルエットを取り入れた新しい限定コレクション。マリメッコは、1951年の創業以来、オリジナルのプリントとカラーで知られるフィンランドのデザインハウスである。

限定品を用意

オープニング週には、家族みんなで楽しめる夏の必須アイテムを限定で販売。

限定ノベルティ

お会計1枚につき1499万VND（約65ドル）から、お客様に特製タンブラーを1個プレゼント（在庫限り）。

ユニクロでは、お客様と従業員の安全を確保するための政府の指導に基づき、店舗営業時間中は、マスクや手指消毒器の設置、入店前の体温測定などの衛生管理を徹底する。

新型コロナウイルスのロックダウンはViet Tien Garment Corporation の見通しを大きく変え、今年の利益計画を70%の減少と見積もられるものに修正せざるを得なくなった。

Viet Tienは、5月24日に開催される予定の株主総会に関連する文書を公表した。

2019年の世界の繊維市場は、米中緊張、保護主義、技術障壁の変化などにより、多くの上昇と下落を経験した。これはまた、大市場での消費を妨げ、アパレル企業に多くの負担をかけた。

Viet Tien社の苦境は同社に限ったものではない。同社の最新の財務報告書によると、昨年の売上高は前年比7％減の9兆3600億ベトナムドン（約3億9287万米ドル）に達した。税引前利益は50兆4040億ベトナムドン（約2190万米ドル）、税引後利益は4180億ベトナムドン（約1817万米ドル）となり、それぞれ前年比13％減、12％減となった。

2019年の業績が予想ほど明るくなかったにもかかわらず、同社の幹部らは利益能力に自信を持っているという。資料によると、ほとんどの子会社と合弁会社が利益を得たという。2019年末時点で、Viet Tien社の連結総資産は4兆9830億ベトナムドン（2億1165万米ドル）と評価され、前年比6％増となった。資本構造は安全性を維持しており、オーナーの連結資本も前年比19.5％増加した。

それにもかかわらず、2020年初頭以降、新型コロナウイルス大流行は多くの国際的な受注を横切り、材料供給に大きな不足をもたらした。さらに、現地のアパレル製品輸出額の65％を占める3大市場（米国、EU、日本）の閉鎖は、国内企業も窮地に追い込まれた。

その結果、Viet Tien社はこれらのマイナスの影響に対応するために事業計画の変更を余儀なくされ、今年の売上高は6.3兆ベトナムドン（2億7390万米ドル）、税引前利益は30％と70％の急落、1500億ベトナムドン（650万米ドル）になると予測している。

（前編より）

緊急救済策

最優先事項は従業員の仕事を確保することであり、繊維・アパレル産業などの労働集約型ビジネスには厳しい要求であることに全員が同意している。

国内メーカーは、労働力を削減する必要性を最小限に抑えるための解決策を見つけることに集中するよう求められている。業界の専門家によると、企業は当面、従業員の労働時間を増やすべきではなく、週休2日を認めるべきだという。

彼らはまた、従業員が最短で生活を正すためのキャッシュフローを生み出すために、2020年の社会保険、健康保険、失業手当、労働組合費の支払い免除を企業に要求した。

具体的には、先週のオンライン会議で、ベトナム繊維協会(VITAS)の代表は、6月までのすべての社会保険料を免除、2020年末までの失業給付保険料の免除、そして失業給付基金を使用して、不完全雇用労働者に最低賃金の50％を支払うことを許可するよう労働傷病兵社会省に提案した。

ウイルス発生の複雑な進展を見てみると、3月18日、ベトナム労働総同盟(VGCL)は、発生により困難に直面した企業の労働組合費の支払い遅延に関する公式書状No.245 / TLDを発行した。具体的には、VGCLは2020年前半に労働組合費の支払いを遅らせる許可を与えたものである。この支払い遅延は、労働力の少なくとも半分が社会保険料の支払いを受けるが一時的に労働を停止しなければならない企業に利用できるものである。

ベトナムの繊維・アパレル産業は現在、280万人の従業員を擁し約6800の企業数を誇っている。同産業の生産高は約450億米ドルで、国内消費は約50億米ドルに過ぎず、残りは輸出されている。

商工省副大臣のTran Quoc Khanh氏によると、EUと米国の両方が新型コロナウイルスによる健康被害を克服するのに最大10週間かかる可能性があるという。Khanh氏は、危機後の需要は大幅に増加するため、企業はこの期間中、中国、韓国、日本などのパンデミックから回復する市場にもっと注意を払うべきだと述べた。

さらに、副大臣は企業が独自の原材料供給を開発し、リソースを動員し、EU-ベトナム自由貿易協定が近い将来にもたらす機会を掴むことを助言した。

進行中の世界的な新型コロナウイルスの蔓延の中、原材料不足および欧米バイヤーからの大量キャンセルにより、繊維・アパレル企業は一時的な工場閉鎖および差し迫った従業員の一時解雇の深海に沈められることとなる。

タイビン省北部の繊維会社勤務の労働者Pham Lyさん(38歳)は、通常時にはフル稼働している工場で週3日しか勤務していないにもかかわらず、労働者解雇に適応しなければならない現実に失望していると述べた。

Lyさんは、現在の新型コロナウイルスによる緊急事態のために困難な状況に直面している繊維・アパレル産業に従事する低賃金労働者何千人ものうちの1人である。彼らはまた、現時点で最も脆弱な人々の一部でもある。

先週のオンライン会議で、VINATEXは、5月下旬頃に新型コロナウイルスが収束し、6月頃から経済活動が再開する場合、国内の繊維・アパレル産業全体が最大11兆ベトナムドン(4億7826万米ドル)の損失を被る可能性があると通知した。

Vinatex代表のLe Tien Truong氏は、3月中旬以降、同団体のメンバーは多くの注文キャンセルがあったと語った。「ビッグブランドほどキャンセル数が多くなっています」とTruong氏は述べ、3月16日から18日の3日間だけでも、米国およびEUの多くの主要顧客が国内の繊維・アパレル製品生産者に消極的な通知を出したと指摘した。その大多数は市場の回復を待つために、3〜4か月の納期延長を要求した、と指摘した。

さらに、3月、4月の季節商品および業務商品の一部の注文をキャンセルしたという。

キャンセルされた注文は、多くの企業の月間生産能力の半分に相当し、繊維・アパレル産業の2020年の年間生産能力の3〜3.5％を占める。

ホーチミン市服飾・織物・刺繍・編み物協会(AGTEK)のPham Xuan Hong会長によると、米国およびEUでの集団感染の急速な拡大により、政府に緊急事態宣言の発令および国境管理の強化を促しており、外国の顧客は海外からの製品の受け取りを停止する必要があると述べたという。

「これらの市場のパートナーは、商品の受け取りや注文の一時停止を発表しました。その中には生産が完了し、配送が保留されているものも含まれます。これにより、繊維・アパレル製品の需要のほぼ3分の2が無駄骨となります」とHong氏は述べた。

損失予測

3月17日からのEU入国禁止措置に続き、一時停止は世界のほぼすべての国に影響を及ぼし、現在ヨーロッパで猛威を振るっているコロナウイルスに対処するためにパンデミック対策を適用している。

新型コロナウイルスが6月まで続いた場合、入国禁止措置は輸出入商品には適用されないが、ベトナムからEUへの輸出は2020年の最初の6か月間で6〜8％減少する可能性があるとベトナム商工省は予測している。

EUはベトナムで2番目に大きな輸出市場であり、2019年の双方向の貿易売上高は564億米ドルで、ベトナムのEUへの輸出売上高はこのうち410億米ドルを超える。

Hung Yen Garment Corporationの代表取締役社長のNguyen Xuan Duong氏は、原料供給の多くは中国に依存しているため、この産業のほとんどの企業はすでにサプライチェーンの混乱から圧力を受けていると述べた。欧米の小売業者がパンデミックにより供給注文を一時停止またはキャンセルしているため、彼らは今や別の大きな課題に直面しているという。

「2020年の第1四半期には当社の収益は20％減少すると推定されています」とDuong氏は述べ、状況は日々変化しているため、被害全体を評価していないことを認めた。

ベトナム有数の繊維・アパレルメーカーであるGarment 10 Corporationは、パートナーからの購入数の継続的な削減に直面している。Garment 10代表のDuc Viet氏は、韓国のパートナーが約4万枚の製造済のシャツの受け取りを拒否し、4月の39,000点の製品の注文をキャンセルしたと語った。さらに、多くの米国のパートナーも注文の停止を求めているという。

「注文キャンセルの電話を受けるのにうんざりしています。これが全国で広がれば損失は途方もないでしょう」とViet氏は語った。

労働集約型の繊維・アパレル産業は、ベトナムの2019年の輸出高から390億米ドルを生み出し、世界最大の繊維・アパレル製品の生産・輸出国の1つにする後押しをした。

ベトナム税関総局によれば、EUと米国は昨年、ベトナムの繊維製品の2つの最大の輸入国であり、ベトナムの輸出額のそれぞれ13％と45％を占めた。ホーチミン市からの繊維輸出の半分は米国に輸出される。

業界関係者は、ベトナムの繊維・アパレル産業は1997年のアジア経済危機と2008年の世界金融危機の両方を乗り越えたと指摘しているが、当時、需要と納品の進捗は減速したものの、生産は維持されていた。

現在のエピデミックの発生において、納品が遅れており、注文がキャンセルされているため、産業内のすべての国内企業、大規模企業も不安を抱いている。

（後編につづく）

（前編より）

持続可能な投資には程遠い

2002年のSARS、2009年のH1N1、および2014年のエボラ等、過去の感染症の発生から、流行が収束するまでの平均タイムラインは1〜2年であることが分かる。新型コロナウイルスの発生は同様の期間になる可能性がある。したがって、フェイスマスク製造ラインへの大きな投資は投資家にとって賢明ではないかもしれ無い。供給過剰の可能性についての懸念も浮上している。

商工省は、国内繊維企業が4月半ばには市場に約3,000万枚のフェイスマスクを提供すると発表した。NPRによると、中国は1日に約2億枚のマスクを製造しているという。

繊維・アパレル企業に加え、日本を拠点とするシャープや中国を拠点とするFoxconnなどの大手電子企業も、医療用フェイスマスクの大規模な生産ラインの開発計画を進めている。

シャープはテレビ工場の1つを改装して1日あたり50万枚のマスクを製造する一方、Foxconnは毎日200万枚のフェイスマスクの製造を表明した。

その結果、大手企業が事業をシフトしている中、新型コロナウイルスの流行は1〜2年しか続かない可能性があるため、問題はコロナ収束後、膨大な余剰マスクに世界がどのように対処するかということである。

さらに詰めて考えると、市場に出回っているほとんどの製品はポリプロピレン製の使い捨て製品であり、プラスチックで個別包装されている。

これはまた、重大な環境問題を引き起こす。オーストリアに本拠を置く繊維会社Leizing Groupによると、2015年の世界のアパレル製品生産量は9560万トンに達し、約2兆ガロンの水と1億4500万トンの石炭を消費したという。

繊維・アパレル産業は、生地生産に大量の水、エネルギー、および化学薬品を必要とするため、おそらく最大の汚染産業の1つである。

さらに、製造活動では廃水、気体廃棄物、固形廃棄物も排出される。新型コロナウイルスは蔓延し続けており、主要な抗ウイルスマスクはまだ基準に適合していないため、マスクの製造に資本を注ぐことは実益よりも害を及ぼす可能性がある。ゆえに、フェイスマスク製造への投資は持続可能とはほど遠い。