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ベトナム:労働者のニーズを満たし、労働力を確保すべき繊維企業

414日にホーチミン市内で開かれたセミナーでは、繊維・アパレル企業が労働者のニーズを理解し、生産性や品質を向上させるための人材マネジメントにもっと予算をかけるべきだとの演説が行われた。

「ビジネスの国際統合における質の高い繊維・縫製労働者の育成」と題されたセミナーにて、 ホーチミン市縫製・繊維・刺繍・織物協会のPham Xuan Hong会長は、繊維・アパレル産業では熟練した「質の高い」労働力の育成が常に大きな焦点であったと述べた。

多くの国際貿易協定に参加し、他国との競争が激化しているベトナムにとって、この問題はますます重要なものとなってきている。

国際労働機関と国際金融公社が2017年に発表した「Better Work report 」によると、ベトナムは世界で5番目、アメリカにとって2番目に大きな繊維輸出国である。

昨年の輸出額は34億米ドル規模であり、今年は35億米ドル規模に到達することが予測されている。

ベトナム繊維産業の専門家Pham Xuan Thu氏によると、ベトナム繊維・アパレル産業では輸出規模自体は大きいものの、付加価値の成長ペースは著しく遅いと言う。 競争力を上げ、付加価値を高めるためには、労働力の質を向上させなければならないと同氏は述べた。

また報告書によると、同産業はベトナム最大の公式雇用部門であり、250万人以上の雇用を創出していると言う。約80%30歳以下とその多くは若年層で、体力もあり非常に熱心であるとThu氏は言う。また技術的スキルを持った労働者の割合は21.1% と、他の製造・加工業の平均よりも高い水準となっている。

しかしながら、産業セクターの平均よりも低い生産性などといった課題にも直面している。産業セクター全体では年間1430万ベトナムドン(4590米ドル)の生産性が、繊維産業に絞ると5600万ベトナムドン(2460米ドル)に下落する。

「繊維業でも大企業の生産性は平均よりも高い水準ですが、ベトナムには非常に多くの中小企業があります。」

離職率の高さも問題の一つである。Nha Be縫製やPhong Phu社といった大企業では15-20%ほどであるが、中小企業や外資企業ではさらに高く、それぞれ20-30%30-40%にのぼる。

原因の一つとして、企業側が労働者の要求を満たせていないことがあげられる。繊維労働者の賃金は月額430万ベトナムドン程と、基本的ニーズの75-80%しかカバーできていない。

「賃金の引き上げは行われてきましたが、期限通りに労働者に支払っていない企業もまだあり、それがストライキや離職につながっています。」

訓練や経験を積んだ後に、より良い条件を求めて転職する労働者が多い事も原因の一つとしてあげられるという。さらに、同産業の主要労働力は若い女性の出稼ぎ労働者であり、一定の期間がたてば地元に戻り、結婚する可能性が高い。

労働力を維持するためには、企業が労働者のニーズを理解した上でそれを満たすとともに、HRマネジメントにもっと投資を行わなければならないとThu氏は述べた。

繊維・アパレル企業の管理職やチームリーダーの多くのバックグラウンドがHRではなくエンジニアリングであると言う。それが故、企業が人材マネジメントの訓練を施さなければならない。

また企業側は、真剣に取り組む労働者に対してより高度な訓練を提供すべきだとも同氏は述べた。



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最終更新:2018年04月19日12:32

ベトナム:Eコマースの需要に追いつけていない物流セクター

近年、ベトナムにおけるEコマースは成長が著しいが、配送や支払い方法の統一不足によって多くの企業がチャンスを逃す可能性がある。

商工省主催の物流・Eコマースに関するセミナーが410、ハノイにて開催された。

ベトナム・イーコマース協会(VECOM)によると、Eコマースセクターの昨年の成長率は25%を超えており、2018年〜2020年にかけてもこの成長トレンドが続く見込みであるという。

Eコマースを支えているのが物流であるが、現状、ベトナムの物流インフラはこれに追いつくのがやっとの状態である。

Sendo JSCが最近行なった調査によると、配達スピードに関しては40%以上の消費客が満足しているが、購入平均額に対する配送コストは高いままである。

Eコマースの全売上の中で物流コストが占める割合は30%と、その割合が15%にも満たないインドなどその他諸国と比較して高いとLazada ExpressVu Duc Thinh社長はいう。

加えて、国内における物流セクターの発展が、Eコマースの成長速度にまだ追いついていないと同氏は述べた。

発注数は1日あたり数百〜数千を超えており、企業は全国規模で商品を配送する配達ドライバーのサプライチェーンを十分に整備しきれていない。

自動車配達の整備コストは高く、渋滞も巻き起こすため、商品配達に最もよく使われるのがバイク便である。

Eコマースビジネスと物流企業の協力関係の構築不足が、ビジネスチャンスの損失に繋がる可能性は高い。

ベトナム物流協会のDao Trong Khoa会長によると、Eコマースビジネスの需要に見合うことのできる物流企業の数はほんのわずかであるという。「もしビジネス間でそれぞれのサービスのメリットを享受できる関係を築くことができれば、顧客の需要に見合うことができるでしょう。」

Lazada ExpressVu Duc Thinh社長は、物流企業が自動化技術に対する投資の焦点を当て、運用キャパシティを改善し人材の質の向上を測ることを推奨している。

同氏はグリーン・デベロップメントについても推奨しており、関連当局からの支援があればLazada Expressも電気自動車に対する投資を行うつもりだという。

商工省下ベトナム電子商取引IT庁(VECITA)のLai Viet Anh副局長はまた、Eコマースに関わる問題に対する法的文書のシステムが整備されつつあるという。

「これが、相互的に発達できるような投資や協力を促すチャンスにつながるでしょう。」



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最終更新:2018年04月13日08:28

ベトナム:労働者が第4次産業革命による課題に直面

4次産業革命はベトナム人労働者に課題を課すが、それに適応していく唯一の方法として国民全体に意識改革を求めるべきであり、まずは教育・トレーニングプログラムから開始する、と専門家らは昨日ハノイで開催されたセミナーで合意した。

「第4次産業革命とベトナム労働市場に対するそのインパクト」と銘打ったセミナーでは、世界中の労働力と経済を変革する急速な技術革新の波である第4次産業革命に対し、ベトナムも適合していくための努力を開始すべきだとする経済学者やその他の専門家らが招かれた。

国際労働機関(ILO)によると、例えばベトナムにおけるアパレル・履物産業の労働者の86%が、第4次産業革命による技術革新の影響を受けて、その職を失うリスクが高いという。

「第4次産業革命が起きると、農業労働者の職はもはやなくなってしまいます。青少年の失業率は高くなる一方で、第4次産業革命に必要な熟練労働者の不足もまた、非常に深刻になるでしょう。」と、経済学者で労働市場の専門家でもあるPhạm Quang Ngọc氏はこのセミナーで述べた。

「もし我々に創造力がなければ、工学的応用力が非常に低くなってしまいます。そして、こうした競争力不足はゼロ成長につながります。」とNgọc氏は述べた。

世界経済フォーラム(WEF)の「製造業の未来への備え2018」というレポートによると、約100か国調査した中で、ベトナムは第4次産業革命への準備が整っていない国にランク付けされている。

 

解決策

教育・訓練省の管轄するベトナム教育科学研究所のLê Anh Vinh博士は、若い世代はこの国の労働力の大幅な変容に備える必要があると述べた。

ベトナムの労働力の半分以上は40歳未満であり、そのうち1529歳の労働者の割合は25%である。

ベトナムの労働者は専門知識が不足しているだけでなく、問題解決、リーダーシップ、コミュニケーションスキルに乏しいとされている。ベトナムの低い人件費というメリットは、外国人投資家の目にその魅力を徐々に失いつつある。

多くの研究プロジェクトを推進する企業は、国内外の調査企業に対し、教育の質や、特にエンジニア、技術者などの熟練したスタッフの面でベトナムに満足していないと回答した。

このセミナーでは、専門家らがその解決策を次のように議論した。

トレーニング機関は、学習者を第一に考えたトレーニング方法、講義のデザインとその遂行にITを活用する必要がある。

学習者の作業能力や創造性を開発するためには、講義の構造や試験方法に革新が求められる。

研究機関は自動化産業の発展に注意を払うだけでなく、同時に情報技術、エネルギー、新素材やバイオテクノロジーの分野に取り組む研究チームに投資するべきである。

国は、産業構造とトレーニングレベルに応じて人材ニーズを予測することに重点を置く。国はそのニーズに基づき、トレーニングや社会経済開発の必要性を満たすために、教育・トレーニング分野における多国間または二国間の協力体制を強化しようと、各期間でタイムリーに調整を行う。

また国は、外国人投資家がベトナムで質の高い教育機関を開設するために、教師や学校運営者を育成し、それに有利な法律的・社会的な条件を整える。

企業は生産性を向上させるために、技術ソリューションの自動化を実現するロボットを導入する必要がある。

このセミナーは、ViệtNam Omega Books Joint Stock Co、ベトナム商工会議所と経営者団体、ベトナム国家大学ホーチミン市校傘下の人文社会科学大学の国際研究センターと共同で開催された。



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最終更新:2018年04月04日06:02

ベトナム:ドンナイ省人民委員会が破綻企業の社会保障負担金の未払い分を補填

ベトナム南部ドンナイ省の人民委員会は311日、縫製企業労働者の社会保障のため、予算から14億ドン(61500ドル)を支出することを決定したと発表した。

KL Texwell Vinaの経営者は韓国に逃亡している。

人民委員会のNguen Hoa Hiep副会長は、この支出はKL Texwell Vinaの労働者が失業保険給付を受けることを可能にするためのものだと説明した。

KL Texwell Vina100%韓国資本で、201512月にベトナムで資本1000億ベトナムドン(44億米ドル)として事業登録を行い、1928人を雇用していた。

給与の遅配に加え、同社従業員の社会保障負担金も昨年8月から未払いと報じられている。未払金の総額は175億ベトナムドン(771700ドル)以上に達する。

先月、ドンナイ省人民民委員会は、委員会予算から70億ベトナムドンを支出し、労働者らがテト(ベトナムの旧正月)休暇に帰省できるよう、同社の労働者2000人に給与の支払いを行なった。

212日、労働者らはKL Texwell Vina 1月分給与の半額を受領した。彼らにはさらにベトナム総合労働連盟、ドンナイ省労働連盟、祖国戦線委員会からの支援として、60万ベトナムドン(26.4ドル)も支給された。226日、労働者らはテト休暇の後に仕事に復帰したが、経営者は戻らなかったという。

同社が社会保障負担金を支払っていなかったことから、多くの労働者、特に妊娠中の労働者は、社会保障を受給できないことを心配していた。

先週、人民委員会のワーキンググループと同社の労働者数百人が、問題解決のための話し合いを行った。

ドンナイ省労働連盟のNguyen Thi Nhur Y副会長は、KL Texwell Vinaの従業員は多大な困難に直面していると述べた。

Y副会長は、連盟は妊娠中、あるいは高齢の労働者をリストアップし、省内の他の企業に受け入れを打診していると述べた。これまでに、15社が安定した賃金での労働者の受け入れに合意したという。

これまでにもワーキンググループは従業員らの問題の解決を図るために同社を訪問していた。ワーキンググループは労働者らに退職願の作成を指示し、労働契約の終了と社会保障口座の閉鎖の仕方についてアドバイスを行なっている。

ドンナイ省労働連盟の労働組合法律支援センターは、KL Texwell Vina社の機材やその他の資産を売却し労働者の未払い給与や賞与に充当することができるよう、同社に対する法的手続きを開始した。

 



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最終更新:2018年03月22日14:36

ベトナム:改革により成果主義の賃金体系へ移行の可能性も

ベトナム労働傷病兵社会問題省によると、企業は今後、これまでの年功序列の給与体系から成果主義に移行し、労働者間の賃金格差を縮めていく見込みだという。

これは、労働法施行政令(49/2013)の修正案として労働傷病兵社会問題省が提案した、賃金表や給与計算に関する規制の一案である。

当省によると、各賃率間に少なくとも5%ある現行の賃金格差が、企業の給与方針や賃金表、給与計算に影響を与えており、市場メカニズムにも合っていないという。

規定の格差を作り出すために、多くの企業は年功序列の賃金表を作成している。若年の労働者と仕事内容は大差ないにも関わらず、熟年の労働者に対しては通常、23倍高い給与・社会保険料を支払わなければならない。結果として、多くの企業が熟年労働者を解雇し、若年の労働者を雇用している。

こうした現行の規定の代わりとして、当省は2つのオプションを提案している。

一つめのオプションは、各賃金率間に定められている5%の賃金格差を撤廃するというものである。

企業や労働組合はこれの代わりとして、成果や役職をベースとした賃金の策定を協議することになる。

しかしながら賃金率間の賃金格差は、労働者の専門・技術スキルの向上や、経験の蓄積、能力の成長を促すものである。このオプションでは企業の自主性を促すものの、労働者の利益は危機にさらされることになるであろう。

二つ目のオプションは、賃金格差を改定し、5%から3%に縮小するというものである。これに基づき、労働者の利益を保護するための最低賃金を国が策定することが可能になる。しかしながら、企業側の賃金表や給与計算の構築という面では制限が設けられることとなる。

現在の労働市場の状況や労働組合のキャパシティを考慮すると、本オプションの導入にはロードマップが必要になると当省は考えている。なお、労働傷病兵社会問題省は二つ目のオプションを推奨している。

専門家や企業からは、当改定案に対する意見が上がっている。

国会社会委員会のBui Sy Loi副議長はこの改定案を支持し、給与体系が各労働者や企業の成長の阻害要素となってきたと「今日の農村(Nong thon Ngay nay)」紙に語った。年功序列の給与体系がネックとなり、成果を出している者にもそうでない者にも同じ額の給与が支払われてきた。

フンイエン省経済団体の長でもあるHung Yen縫製株式会社のNguyen Xuan Duong会長は、給与格差を5%以下に縮める又はそれを撤廃するという規定が定められれば、企業が給与計算法を自主規制する環境が生まれるだろうと述べた。

これは、企業が全労働者の賃金を上げるのではなく、生産性の高い労働者のために賃金基金を使うようになることを意味する。

雇用専門家のNguyen Thi Lan Huong氏は別の見解を持っている。政策立案者のように、経験の蓄積が重要な職種については年功序列の給与体系が必要であるとHuong氏はいう。

労働組合長のVu Quang Tho氏は、労働者の賃金が低すぎることを指摘している。給与が上がる度にもらえるのはほんの数万ドンであり、飴を一袋買うのにやっとの金額である。新しい賃金差額である3%では、労働者の生活はごく厳しくなるだろうとTho氏は述べた。

労働傷病兵社会問題省のPham Minh Huan前副大臣によると、現行の規定により多くの企業が経済的負担を背負わされているという。基本給与が上昇し続けているため、生産性自体はそれほど向上していないにも関わらず、年功の給与は年々上昇している。

改定案は、年功序列に基づく給与計算の排除を目的とするものではないとHuan氏は言う。二つ目のオプションは現在はあまり行われていない労働者・雇用者間の交渉を活性化させるものであるため、このオプションが良いであろうとHuan氏は述べた。



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最終更新:2018年03月21日08:59

ベトナム:Lanh My Aシルクの不確かな未来

美しく伝統的な価値を持つベトナムのLanh My Aシルクであるが、後継者不足の影響もあり、今後の見通しについては不透明なままとなっている



盛衰

最高級のシルク繊維から織り出されるLanh My Aは、ベトナム南部アンザン省のTan Chauシルク村で生産されている。

この周辺地域は、桑栽培、育蚕、Lanh My Aシルク織が盛んであった1950年代〜1960年代に栄えた。

「青年(Thanh Niên)」紙によると、 村の産物は近隣の省に売られ、カンボジアやラオス、フランス、さらにはその他ヨーロッパ諸国に輸出されたという。

しかしながら1970年代に合成繊維の人気が高まると、職人のTam Langも含めたTan Chauの村人の大半は、収入を確保するために、純シルクから合成繊維やその他の繊維へと切り替えた。

Nguyen Van Long、別名「Tam Lang」は、Lanh My Aシルクの生産に最も精通した、有名な職人の一人である。Tam Langmac nua(シルク染色に使われる黒檀色のフルーツ)の取引に20年間、シルクの生産に40年間携わっていた。

1990年代にRoseと言う名のフランス人女性がこのユニークな布地に興味を持ち、昔のビジネスを再開するようTam Langを説得するまで、Lanh My Aシルクは放棄されたままであった。

RoseLanh My Aシルクの品質を高めるための基準を制定し、フランスや香港、そしてその他の国に毎年輸出を行なった。



Lanh My Aの生産

Tam Langの息子であり、後継者でもあるNguyen Huu Triによると、天然のシルクの生産にはとても手間がかかり、完成には1ヶ月以上を要すると言う。

Lanh My Aは、織った後にmac nuaの果実で染色されると言う独特の製法に基づいて生産された天然のシルク生地で作られている。

手摘みされた果実はすり潰され、独特な美しい黒色となる。これが水と混ぜられ、染色に使われる。

シルクは染色の過程で何度も乾燥され、朝から晩まで45日間天日干しした後に丸められる。それを打ち固めることによって輝きが増し、丈夫になる。糊付け・軟化過程を経て、Lanh My Aは最終的な形となる。

Lanh My Aが特別とされる要因は3つあるとTriは言う。シルク100%であること、mac nuaの実を染色に用いると言うこと、そして最も難しいとされるサテン技術を用いて織られていると言うことである。

デザインの上で高まる需要を受け、Lanh My Aシルクは現在、琥珀色や灰色といった色でも提供されている。

ベトナムを代表する高価なシルクであるにも関わらず、mac nura果実や熟練の技師の減少に伴い、Lanh My Aは絶滅の危機にあるとTriは言う。

mac nuaは、摘果の12日後にも樹脂の状態が良い、旧暦6月から12月にかけての期間だけ入手可能である。

食物栽培のためにmac nuraの木の多くは伐採されており、Lanh My Aシルクの生産のための資源が十分にないのだとTri氏は説明した。



今後の使われ方

Lanh My Aシルクはここ数年、様々なファッションショーで紹介されている。Lanh My Aシルクの未来をビジョンとし、若手デザイナーの100以上のデザインにスポットライトを当てた「The Dreamers」コレクションもそのうちの一つである。

ローカルなショーの他にも、東京ファッションウィーク16では著名なファッションデザイナーNguyen Cong Tri氏が「No 9 Luna」コレクションで Lanh My Aシルクを採用したことで、国際的な注目を浴びている。



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最終更新:2018年03月16日06:02

ベトナム:ファッション界に高級ブランドを持ち込んだ女性経営者(後)

(前編より)



質問:女性としてビジネスをする上で最大の課題は何ですか? ベトナムにおいて女性はどのように扱われていますか?

 

Hoài Anh女性がビジネスを営むのは決して楽なことではありません。ましてや私の場合は、2人の息子の母であるため、それと同時にビジネスを営むのは、かなり苦労を強いられることでした。しかし私は時間の経過とともに、家族とビジネスの時間を管理する方法を学んでいきました。ベトナムのような発展途上国の女性は、様々な課題に直面しています。こうした課題は自身の成長と幸福の実現に集中できるよう、スキルや自信を備えることによって克服することができます。学習、読書、旅行や様々な知識で自分を武装し、あなたの信念のために戦うことが、人生を好転させるために必要なことなのです。努力と献身はあなたのガソリンとなるに違いありません。

 

質問:キャリアアップを目指すものの、時に困難を抱えているベトナム人女性に向けたアドバイスは何かありますか?

 

Hoài Anh:私はファッションへの愛と、お気に入りのブランドをベトナム中の人々と共有したいという願いからこの仕事を始めました。それは単なる思い付きではなく、この業界に進むことが私にとって最適であるという確信を得るために、店舗を開業する前に自分の強みと弱みをリスト化しました。ですから起業家になることを志す人はみな、そのビジネスを行うことがあなたにとって最善かどうかを知るために、まず自己評価を行うべきだと思います。あなたが既にそのビジネスに取り組んでおり、困難に直面している場合は、真摯に周囲の支援をあおぎ、助言に耳を傾け、真剣に改善しようとすべきです。そうしなければ、市場があなたを駆逐してしまうでしょう。

 

質問:今後のあなたのビジネス展開計画はどのようなものですか?

 

Hoài Anh高品質の高級服をただ販売するのでは、もはや不十分です。現在私のチームが開発している新しいオンラインショッピング・プラットフォームを活用し、お客様のショッピング体験をより良いものにしようと、私は固く心に決めています。仕事や家庭生活で忙しい人々は、利便性を求めています。時には玄関先に美しいLanvinのドレスが簡単に届けられることによって、自身のための時間的な余裕が生まれます。こういったことは、もうすぐ実現するでしょう。

それ以外では、最近ホーチミン市にイタリア料理店をオープンしました。30代前半に私はこの美しいイタリアという国に住む機会を得ましたが、その際この国の一部をベトナムに持ちかえりたいとの思いを強くしました。私はあなたが美しいファッションを身に着けながら、イタリア料理の楽しさを体験して頂けることを願っています。



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最終更新:2018年03月09日12:01

ベトナム:ファッション界に高級ブランドを持ち込んだ女性経営者(前)

Trn Th Hoài Anh氏は、CelineBalenciagaLanvinChloéMonclerLoeweなど数多くの有名ファッションブランドを取り扱うRunwayと呼ばれるコンセプトストアであるGlobalLink社の創設者である。彼女はThe Business of Fashionとして、世界のファッション業界を担う500人の一人に選出された。彼女のビジネスや、達成したい夢などについて聞いた。

 

質問:あなたは現在ベトナムのファッション業界の中で、最も有力な人物の一人です。最初にファッションに興味を抱いたきっかけは何ですか?

 

Hoài Anh私はファッションを愛しており、記憶にある限りの幼少期から、いつも美しい服に興味を持っていました。私はプロとしていくつかのビジネスの経験を積んだ後、多くの友人がブランド衣料品を購入する目的のためだけに海外に行くのを見た時に、ラグジュアリーブランドを国内で販売してはどうかという考えが浮かんだのです。この時私は、こういったブランドをベトナムに持っていけばどうだろうか、と自分に問いかけました。そうして現在、ハノイとホーチミン市に4つのファッション店を経営するようになったのです。

 

質問:当初、自身のビジネスを確立しようとしていた時代はどのようなものでしたか?どのようにして創業の苦しみを克服することができたのですか?

 

Hoài Anhどんなビジネスを始めるにも、忍耐と熱意が必要です。非常に競争が激しくて、複雑でリスクが高く、急速に変化していくファッション業界でビジネスを立ち上げるのは、すぐに失敗することも多く、非常に困難です。創業当初から私は、Runwayブランドを継続的に成長させることに主眼を置いてきました。ビジネスにおいて最終的には、他の誰にも真似できないものを見つけ出す必要があります。幸いにも私は幼き頃から、問題に対処し、他の人と共に働くのに必要な正しい視野や態度を家族から教え込まれてきたため、貴重なネットワークやビジネス関係を構築するのに成功したのです。

 

質問:あなたはなぜ、下位セグメントのブランドではなく、大手ファッションブランドと取引を行うことにしたのですか?最も有名なファッションブランドをベトナムにどうやって持ち込んだのですか?そして彼らにベトナム市場参入を説得するのにどのようなことをしたのですか?

 

Hoài Anh:私はいつも優れた仕立て、美しい生地、創造性に満ちた優れた手作業、服に漂う紛れもない優雅さ、最高の品質や着用感などを愛好してきました。私は大手ブランド製品にその高いクオリティを見出し、この最高の製品をベトナムに持ち込んで顧客に販売しようと決めました。今こそ市場のラグジュアリー部門に特化し、その潜在的な成長性をしっかりと探る時だと私ははっきりと意義を見出したのです。最近では高級品だけでなく、ユニークなデザインで高品質でありながら、手ごろな価格のブランドにまで取扱いを拡大しています。この分野においては、買い付けに関する専門知識が成功の鍵となります。

ファッション業界における有力なブランドとの取引をいかに成功させるかについてですが、それには資金、ノウハウ、そしてブランドに対する情熱が必要となります。ただしそれだけでは不十分で、あなたのビジネス戦略について印象付け、相手に持続的な成長を約束する必要があります。ブランドからすると、あなたがどれだけそのブランドを愛しているかは気にもしませんが、あなたの顧客がそうであることを確かめたいのです。

 

質問:私はあなたの顧客への接し方や、商品を選択する際のアドバイスに非常に感銘を受けました。それらについてお考えを聞かせて頂けますか?

 

Hoài Anh:私はお客様の個性、ドレスコードやどのように見られたいのかを理解するために、まずその声に耳を傾けることが大好きです。そうすることによって、私はお客様に最も適した服を選び、確信を持ってその選択のお手伝いすることができるようになります。私のキーワードはエレガンスです。お客様が着たいものや手に入れたいものが何であれ、私は購入して頂く衣服が快適であり、さらに重要なのはできるだけエレガントに見えるようにしたいと考えています。私は販売する服によってお客様が美しくなることで、最大の満足を得られるのです。

 

(後編につづく)



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最終更新:2018年03月09日06:18

ベトナム:ドンナイ省、給与未払の失業労働者2000名に新たな仕事を斡旋

ベトナム南部ドンナイ省の労働連盟は、外国人の工場経営者が給与や年末のボーナスを支払わずに出国したために給与を受け取っていない2000人近い工場労働者に新たな仕事を見つけるべく、地元企業に連絡したと述べた。

この動きは、Trang Bom地区Bau Xeo工業団地の韓国の繊維企業KL Texwell Vina2000人近い労働者が工場の発表を受け226日に工場に戻ったものの、工場が結局閉鎖されたままであったことを受けたもの。

28日には、労働者らが同社に集まり、およそ137億ベトナム・ドン(616000米ドル)の1月給与のテト前の支払いを要求した。また、175億ベトナム・ドン(75万米ドル)以上の省社会保障局への保険料も滞納されていた。しかし、彼らは同社の社長と11人の取締役はすでに韓国へ帰国していたことを知らされた。

226日、省労働連盟のDoan Van Day副会長は、同地方の給与と年齢制限無しで彼らの雇用に前向きな企業が10社以上あると述べた。

省人民委員会は労働者の利益を保護するためのワーキングチームを設置した。チームは韓国企業であるKL Texwell Vinaの幹部らに解決を求め連絡を試みている。

36日までに結果が得られるであろうとDay副会長は述べた。

また、同社の機材やその他の資産は保護されているとも述べた。

同社で勤務していた労働者のNguyen Thi Thuyさんは「先鋒(Tien Phong)」紙に対し、226日に職場に戻ったものの、同社は操業を再開していないことを知らされたという。Thuyさんは、同社が12月の給与を3回に分割して支払った時点で何かがおかしいと思ったという。彼女は49歳で、その年齢で新たな仕事が見つけられるか心配していると述べた。

別の労働者Nguyen Thi Thaoさんは、家賃や子供の学費、その他の日常の支出があるので今後が心配だと述べた。

多くの労働者が転職したいと述べたが、新たな仕事を得るためには社会保障関連の書類を同社から取り戻す必要がある。当局がこの件に介入するまでそれが不可能だった。

同日、ワーキングチームはテトの前に全く支払いを受けていなかった労働者らに支援金を支給した。支援金はKL Texwell Vinaが未払いにした1月の給与の半額に加え、地元の労働組織からの支援金60万ベトナム・ドン(26.4米ドル)、同社の労働組合からの支援金169000ベトナム・ドン(7.5米ドル)からなる。

韓国のKL Texwell Vina201512月に繊維・アパレル部門での投資許可を取得し、1900人以上の労働者を雇用している。



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最終更新:2018年03月03日06:08

ベトナム:若手デザイナーが自身のブランドを世界の舞台へ(後)

(前編より)

 

期待の新星

My氏は2010年に、ニューヨークのAre You Runway ReadyとサンフランシスコのDiscarded to Divine Projectという2つの有名なコンテストで最優秀賞を受賞して、デザイナーとしてのキャリアを歩み始めた。

彼女はその後、同年サンフランシスコで開催されたMacy’s Fashion Night Out2011年のElle Vietnam1周年記念ファッション・ショーおよびAstonish紙が主催したニューヨーク・ファッションウィーク・イベント、2012年のHarper’s Bazaar Vietnam1周年記念ファッションイベントに立て続けに招待された。

彼女はまた、ElleHarper's BazaarVogueなど、ベトナムにおける有名ファッション誌のスタイリストを務めると同時に、自身のビジネス立ち上げのためのブランディングなど、さまざまな分野で活動し始めた。

そして2013年に、My氏はPHUONG MYブランドを立ち上げるために故郷に戻った。

彼女の最初のコレクションとなったSpring/Summer 2013では、ミラノとパリから輸入されたオーガンザシルクを使ったドレス、ショートパンツ、シャツ、ジャケットなどを制作した。

これらのデザインは、第1区のL Lê Thánh Tôn通りにある彼女のブランド旗艦店に展示され、顧客から称賛を受けたという。

このコレクションの成功によって、My氏は20133月にハノイにオープンしたBulgari のオープニングイベントにおけるゲストデザイナーとして招待された。

彼女はまた、ベトナム・インターナショナル・ファッションウィーク、マレーシアで開催されたMercedes Benz アジア・ファッションウィーク、オーストラリアのパース・ファッションフェスティバルなど、国内外で開催された多くのファッションイベントに参加した。

彼女はブランドの認知度を高めるために、パリのMy Beautiful DressingやクウェートのNASS Boutiqueなど、ヨーロッパや中東の数多くのブティックとコラボレーションを行ってきた。

彼女のキャリアやデザインについては、Club Magazine VenezuelaBritish VogueVogue Italiaなど、アメリカやヨーロッパの雑誌に数多く掲載されている。

2015年にMy氏は、ファッション業界での功績を認められ、Forbes Vietnam誌の「30歳以下で活躍する30(30 Under 30)」に選出された。

「私の会社では、デザインにはわずか1%の時間しかかからず、残りは商談、経理、人事労務管理、イメージング、ブランディングに費やされています。」と彼女は言った。

「それでも私にとって最も充実した時間は、デザインに費やす時間です。それが私の情熱の源ですから。」と彼女は続けた。

毎年My氏は、季節ごとのコレクションを出すために熱心に活動している。

彼女のコレクションはすべて、パリや国内外のファッションイベントで発表されている。

2016年にMy氏は、ハノイで開催されたベトナム・インターナショナル・ファッションウィーク2016の取りを務め、“Pristine(無垢)”と銘打った2017年春夏コレクションで大きな反響を得た。

このコレクションは日本文化にインスピレーションを受けたもので、テーマカラーは白、赤、グレー、青とターコイズで、女性の繊細な美しさを強調している。

このコレクションで発表されたドレスは多くのセレブ達に選ばれており、アメリカ人女優のSusan Kelechi Watson115日にロサンゼルスで開催された第49NAACPイメージアワードで、またアメリカ人シンガーソングライターのJulia Michaels11月に開催されたアメリカン・ミュージックアワードのレッドカーペットにおいて着用した。

同様のデザインは、アメリカ人スーパーモデルAngela Lindvall が、131日にオンライン上(https://giojournal.com/) で公開されたGio誌創刊号における写真撮影にも使用した。

My氏の2017春夏コレクションは、ChanelEllie SaabGiambattista Valliなど国際ブランドのオートクチュールコレクションを紹介するイタリア雑誌Collezioni Haute Couture Sposaの第165号にも掲載された。

季節のコレクション以外にもMy氏は、旧正月向けのRed Collectionや熱帯地域の雨季をイメージしたRain Collectionなどの限定コレクションを発表し、顧客に人気を博している。

「これらはクライアントから影響を受けました。彼女らは私の大事なお客様です。」とMy氏は言った。「ブランドを立ち上げる上で最も重要なことは、私のお客様が誰であるか、彼女らが何を好み、生活において何を必要としているかを学ぶことです。」

My氏はフランス、イタリア、中国、韓国、ドバイ、クウェート、アラブ首長国連邦を含む約20カ国に30店舗を展開している。中東は彼女にとって主要な市場であり、売上高の70%を占めているという。

彼女は今後もブランドをさらに拡大し、店舗を増やすことを計画している。

「私にとっての成功は何か新しいことからではなく、日々自分の弱点について学ぶことから生まれます。私のモットーは、そういった弱点を克服する方法を見つけることにあります。」とMy氏は言った。「練習に練習を重ねることによって、成功がもたらされるのです。」

そして彼女は、これまでの5年間でPHUONG MYを成功に導き、最高品質のブランドに成長させるのを手伝ってくれた「素晴らしいスタッフ」について、誇りに思っていると続けた。

MYMYブランド

デザイナーのMy氏は、PHUONG MYブランドの他にも多くのお客様にアピールするため、2015年にMYMYという彼女の2つ目となるブランドを立ち​​上げ、同年7月にシンガポールの高島屋ショッピングセンターにMYMYブランド初号店を出店させた。

PHUONG MYはベトナムの経験豊富で成功して豊かなお客様をターゲットとしていますが、MYMYは若くダイナミックな人々向けのものです。」とMy氏は言った。

MYMYブランドのデザインは旅行に適しており、そのアイロンを必要としない形態安定加工の生地は全て海外で作られている。

My氏はドレス、ブラウス、ジャケットなど、毎月2530種類のデザインし、生地から裁断までユニークな商品を提供している。

ゴージャスな素材、シックなシルエット、200500万ベトナムドン(88220米ドル)といったリーズナブルな価格帯により、MYMYブランドはベトナムの若い女性の間でますます人気が高まっている。

ドンナイ省のBiên Hòa市にある銀行で働くĐào Th Bích Thyさんは、次のように述べた。「Phương Myのデザインは、エレガントで女性らしく見えるので、私は大好きです。」

この31歳の母親であるThyさんは、FacebookによってMYMYブランドのことを知ったが、そのデザインは美しく豪華であるにもかかわらず、それほど高価ではないのが良いという。

「若い女性は、喜んで目を引くような商品にお金を払うと思います。」とThyさんは話した。

My氏が新しいデザインの紹介や、新規顧客開拓のために開設したMYMYFacebookページでは、約4万の「いいね!」を獲得した。

顧客は、ホーチミン市とハノイにあるMYMYブランドの6店舗と、女性・子供向けのデザインとアクセサリーを販売するシンガポール店で商品を購入することができる。

デザイナーのMy氏は来年の旧正月を祝うため、MYMYのすべての店舗において数量限定で2種類の特別なアオザイ(ベトナム伝統的なドレス)をデザインした。この立体加工の赤とターコイズのエレガントなデザインは、伝統的な正月のお祭りにはうってつけのものである。



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最終更新:2018年03月02日11:59

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