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ベトナム:繊維・アパレル輸出の明るい兆し

多くの繊維・アパレル企業は、2021年初頭の輸出実績が好調で、今年の7月と8月までの輸出受注に署名している。

 

ベトナム税関総局の最近の数字によると、2月15日現在、ベトナムの繊維・アパレル輸出額は37.7億米ドルで、2020年の同時期と比較して2.7億米ドル増加した。

ベトナム繊維協会(Vitas)の副会長で国営グループVinatexの社長であるLe Tien Truong氏は、ベトナムの主要輸出市場である米国、欧州連合(EU)、日本などで新型コロナの状況が依然として厳しく、消費が減少している中、多くの現地企業は、リーズナブルな価格帯の共用品を生産するようにシフトし、スマートに採用していると指摘した。

「実際、繊維・アパレル部門は昨年後半からこの方向に向かっており、安定した受注で労働者の継続的な仕事の確保に役立っています。これにより、同部門は昨年、輸出売上高が352億米ドルに達し、2019年よりは低いとはいえ、インドやバングラデシュなどの他の主要な輸出企業よりもはるかに優れています」とTruong氏は述べた。

Vitasによると、最も明るい予測では、2022年の第3四半期には2019年と同様の消費レベルに回復するが、ゆっくりとした回復のシナリオでは2023年末までにはそのような消費に達するだろうという。

パンデミックの影響で、繊維・アパレル製品の総需要は世界全体で22%以上減少し、7400億米ドルから6000億米ドルになった。競合国はすべて15~20%の減少を被っているので、それからすると、ベトナムの繊維・アパレル部門の減少は世界平均よりもはるかに少ない。

あるVinatexの幹部は、Vinatexメンバーを含む同部門の多くの企業が4月末までの受注に署名していると証言した。とくに、ニットや共用品などいくつかの製品ラインでは、7月と8月まで発注が行われている。

Vinatexグループに属する主要メンバーであるHung Yen Garment Corporation(Hugaco)の2021年1月の売上高は1570万米ドル、税引き後利益は107万米ドルで、2020年1月と比較して83%、160%増加した。

同社は今年の第2四半期末までの輸出受注を締結しており、今後数ヶ月間の労働者の安定した仕事を確保している。

2020年、新型コロナは企業全体に悪影響を与えており、Hugacoも例外ではなかった。同社の総売上高は5%減の2.6兆VND(約1億1300万米ドル)となり、受注の減少と価格の下落により利益は20%減少した。

HugacoのNguyen Xuan Duong会長は、2020年のような厳しい年を経て、今年のHugacoの短期的な第一の目標は、より多くの輸出受注を獲得し、労働者の雇用を確保するために市場を拡大することだと述べた。

Vitas氏によると、最良のシナリオでは2022年の第3四半期までに2019年の消費レベルを回復するが、回復が遅いシナリオでは2023年末までかかるという。

現在の市況下では、同セクターは今年、2019年の実績と同等の輸出額390億米ドルを達成するという目標を掲げている。


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最終更新:2021年03月05日07:45

ベトナム:国内ファッション小売ブランドにとって厳しい現実(後)

(前編より)

 

変化への対応

Giang氏は、ベトナムが近年締結した多くの自由貿易協定の影響が徐々に表れつつあると指摘した。輸入税が減少し、外国人投資家や企業のために小売市場が開放されたことで、Zara、H&M、Topshop、UNIQLO、Old Navyなどの多くのグローバルファッションブランドがベトナムブランドと直接競争し、時には年間数億ドルの収益を上げている。

「全体的に、国内の繊維・アパレル部門、特に大企業の成長率は非常に低く、時には設定された目標をはるかに下回っている」とGiang氏は述べ、パンデミックがビジネスをより困難にしていると付け加えた。

その結果、多くの国内ファッションブランドの収入は次第に減少しており、マーケティングは効果的でないままであり、顧客をブランドに密接に付けておくことができない。特に世界的な健康危機の影響で事業計画が常に遅れているため、業績が改善したと報告されている企業の中には、新たな発展の方向性を見出すのに苦労している企業もある。

Giang氏は、パンデミックが「消費者の行動を変え、彼らが何を買い、どれだけ服にお金を払うか」を変えたと述べている。ハイエンドのシャツやスーツの消費は低調で、注文があるにしても、以前に比べて80%は減少している。

多くの企業は、生産と事業戦略を変更し、中・低価格帯の製品にシフトしなければならない。この移行には、設備、技術、労働者の再訓練のために多くの費用がかかる。

ただ良い知らせは、と言えば、国内の繊維企業が長年にわたり、国内市場に供給するために新しいファッションラインに継続的に投資し、生産を強化してきたことである。

これらの企業の中には、ますます高品質な製品、リーズナブルな価格、社会のニーズを満たすより適切なアプローチでブランドを構築し、同時に全国的な流通システムを発展させてきた企業もある。

しかし、ベトナムの繊維・アパレル部門の弱点は、市場セグメントや価格設定の多様化が進んでいないことにある。

新しいコレクションを発表し、斬新なスタイルを発表し、広告を出し、フィードバックを共有し、特別割引を行い、他の企業と協力して新たな高みを目指すというサイクルは、煩雑なマーケティング行為になっている。これは一部の企業にとっては、創造性に欠けた受け身の姿勢になってしまっていることを意味している。Giang氏は、これは競争が激しい市場の中でローカルブランドのアイデンティティを失わせていると考えている。

Giang氏によると、健康危機の悪影響はあと1~2年続くかもしれないという。「現在、何度かパンデミックの蔓延をコントロールすることに成功したにもかかわらず、地元の購買力は2021年にはほとんどの場合失速し、国内ブランドの市場シェアは縮小し続けるかもしれない 」と彼は述べた。

このように、国内ファッションブランドは現地の競合他社と競争し、常に独自のセールスポイントを再発明しなければならないだけでなく、ユニクロのようなベトナム市場の潜在的な可能性を利用している海外ファッションブランドの急速な発展にも注意を払わなければならない。

これまで以上に競争が激化する中で、ファッションビジネスは新たな戦略を実行し、発展の方向性を変えていく必要があるだろう。

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最終更新:2021年03月04日11:57

ベトナム:国内ファッション小売ブランドにとって厳しい現実(前)

新型コロナによる社会的規制の中、ファッションフォロワーがショッピングモールや店舗に近づかないようにしなければならず、世界のほとんどのファッションブランドが縮小している中、ユニクロを傘下に持つファーストリテイリンググループは、2019年末に初登場して以来、すでにハノイとホーチミンに7店舗をオープンしている。

ユニクロベトナムの池添修最高執行責任者(COO)は言う。

「今回のベトナムへの出店は、市場調査結果や経済成長率、人口規模、若年層の割合などを踏まえ、ユニクロの東南アジアでの事業拡大計画の一環として実施しています。また、ベトナムでの新規事業が他の拠点と同様にスムーズに進むように準備を進めてきました」

これまで世界のユニクロ各工場の生産比率は伏せられていたが、池添氏によると「主に中国に集中している」とのことで、ベトナムやインドなど一部の国に生産拠点があるのはごく一部だという。また、ベトナムユニクロのこの最高執行責任者は、ベトナム市場への総投資額を明らかにしなかった。

ベトナムのファッション市場は、耐久性のある服装から自己表現のためのファッショナブルなものへと消費者の嗜好が変化し、多くの輸入品を吸収するようになっている。海外ブランドは、多様なターゲット層に向けて方向性がほとんど異なるため、直接的な競争にはほとんど参加していない。

しかし、ベトナム市場で最も早く、最も成功したブランドであるZaraとH&Mは、今でもユニクロのライバルとして見られている。スペインのファッションブランドZaraは2016年にベトナムに進出したが、これまではハノイとホーチミンの2店舗でしか商品を販売していない。2017年にベトナムに進出したスウェーデンのH&Mは、主要都市の全8店舗で商品を流通させている。

資金力のあるファッションブランドだけに、ベトナムでの事業拡大は可能だ。現在、ユニクロはベトナムに幅広いパートナーのネットワークを持ち、アウトソーシングという形で発注を実施している。

これにより、ユニクロは世界の競合他社だけでなく、ベトナムのファッションブランドとの競争においても優位に立つことができた。特に、ベトナム国内市場での迅速かつ早期の生産は、コストと時間の削減を可能にし、大きな利益をもたらしている。

しかし、ユニクロのベトナムでの業績は、単に現地市場に商品を提供するだけでなく、他の市場への進出も視野に入れている。ファーストリテイリングの創業者で会長の柳井正氏は、ベトナム進出の最初の段階で、ユニクロがベトナムから年間30億米ドル相当の商品を輸出していることをメディアに語った。

「ベトナム製の商品は品質が高いため、世界的に受け入れられている。ベトナムは世界市場での存在感を増している」と柳井氏は付け加えた。

ベトナムでのユニクロブランドの拡大は、東アジア・東南アジアのファーストリテイリングの売上に大きく貢献するだけでなく、ファーストリテイリングを世界のアパレル業界でナンバーワンの地位に押し上げるというユニクロの野望を実現するための一歩となる。

 

不平等なレース

パンデミックと、ユニクロが最たるところの海外ブランドの小売チャネルによる市場支配は、An Phuoc、Viet Tien、Nha Be、Garment 10などのベトナムを代表するブランドを遠ざけ、Ninomaxx、N&M、Blue Exchange、Ha Gattiniなどの大手ブランドが相次いで存在感を狭め、ビジネスアプローチの変更を余儀なくされている。

かつては全国に60店舗をチェーン展開していた成功ブランドだったFociでさえ、10年近く前に、彼らが市場に参入した後、姿を消してしまった。

新型コロナは多くの現地輸出企業に国内市場への回帰を迫り、在庫を減らすために国内ルートでの生産・販売の選択肢に注力しているが、輸入品の高品質な製品との競争は容易ではない。Garmex SaigonのNguyen An社長は、国内小売業者と連携して商品を販売しているが、国内市場の生産量は同社の10%に過ぎないと述べた。

ベトナム市場に参入し、小売システムを立ち上げるのは難しく、時間もかかるが、パンデミックの予防に成功していることや人口が多いことなどから、ユニクロの市場攻略へのモチベーションは高まっているという。

しかし、Saigon 3 Garment JSCのPham Xuan Hong社長は、ローカルブランドの状況は厳しいと述べている。「ベトナムのアパレルブランドにとって、国内市場でのシェアを10~30%にすることは非常に難しいことです」

ドイツのデータアナリストであり、プロバイダーであるStatistaのデータによると、2019年のベトナム衣料品市場規模は56億米ドルで、2019年から2023年までの成長率は年率8.8%と予測されている。

また、ベトナム繊維協会(VITAS)の評価では、国内のファッション消費額は約35~40億米ドルと推定されている。

ファッションは本来、人々を暖かく包み込むだけの商品ではなく、人々の個性や自己表現、さらには精神性といったニーズにも応えることができる。

ベトナム繊維協会(VITAS)のVu Duc Giang会長は、ベトナムが世界有数の繊維輸出国であるにもかかわらず、ユニクロやH&Mなどの世界有数のアパレル小売業者の存在感が増している中で、国内ブランドの市場シェアを懸念している。

 

(後編につづく)

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最終更新:2021年03月04日07:56

フィリピン:混乱のミャンマーから移転する5億ドルのアパレル輸出注文を虎視眈々と

国内のアパレル工場は、混乱するミャンマーからフィリピンや他のアジア諸国への生産注文の移転が開始したため、世界のトップファッションブランドから最大5億米ドル相当の新規注文を受けることになり、パンデミックの被害を受けた産業に大きな救いとなる、と予想されている。

フィリピン外国人バイヤー協会(Fobap)のRobert Young会長は、同協会がZeeman Europe、Walmart、T.J. Maxx USA、Hudsons Canadaなどのバイヤーから先週、移転先の衣料品やアパレル生産の輸出注文や新規の買付輸入プログラムの問い合わせを確保していると述べた。

「現在までに合計2億米ドルに達する概算見積もりが予約されており、同協会は今後3~4ヶ月の間に数量を倍増させることを計画しています」

フィリピン外国人バイヤー協会(Fobap)が受けた注文のほとんどは、シンプルで基本的な赤ちゃんのプレイウェア、男性の運動着やスポーツウェア、女性のドレスや下着であるとYoung会長は述べた。

「すでに(注文は)入っています。フィリピンでは生地を作らないと言ったように、彼らの生地を待たなければならないので、2週間後には生産が始まると思います」と彼は付け加えた。

Young会長は、5億米ドル相当の移転注文が予想されることで、同協会によって促進された衣料品やハードグッズの輸出総額は、今年約17億米ドルから20億米ドルになると述べた。

「パンデミックがまだ続いている中、これはフィリピンの苦境にある繊維・アパレル部門にとって大きな救いであり、追加の海外収入、多くの雇用創出、生活支援につながります」とYoung会長は述べた。

 

雇用創出

Young会長は、マニラ首都圏とセブにある工場で1万から2万人の雇用創出を見込んでいる。

「輸送、包装、食品などの関連産業が再び活発になるので、これはすでに雪だるま式に拡大するでしょう」と彼は付け加えた。

世界的なトップファッションブランドからの予測される総輸出受注を獲得するために、Young会長は、パンデミックの中で必要とされる健康プロトコルに従いながら、コロナウイルス検疫の緩和や過度に制限的なパンデミック規制の緩和など、輸出活動をさらに支援するように政府に促した。

「私はそれ(修正された一般市民検疫)が実現することを願っていますし、もし実現すれば、工場が再び操業を始め、機械が再び稼働し、労働者が再び入ってきて、(そして)輸送が追加されるので、すべてが継続されるでしょう。これは政府ができることの第一の基本的なことです」と彼は言った。

Young会長は、輸出業者が生地を通関する際に発生する可能性のあるレッドテープがあってはならないと付け加えた。

「生地も何もかもが特別措置を持つべきだ。もしかしたら、ミャンマーの(移管された)オーダーに関しては、特別なプロジェクトのように扱われるべきなのかもしれません。今は出荷が急務となっているため、それらのほとんどはファッション商品であり、追いつくためのシーズンがある」と述べた。

Young会長はまた、開業を希望する工場に適度な金利で融資を行うことの重要性を強調した。

「銀行からの金融支援と政府からの保証があれば、これらはすべて実行に移され、成功すると確信しています」と彼は言った。

さらにYoung会長は、パンデミックの間の賃金上昇を停止することも急務であると述べた。

「今、100ペソの引き上げを求める声が上がっているが、もしこれが行われるのであれば、間違いなく、このミャンマーのチャンスを失うことになるでしょう」と彼は言った。

ミャンマーのクーデターは2月1日に軍が政権を掌握し、アウンサンスーチー国家参事官と数人の政治指導者を拘束して始まった。

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最終更新:2021年03月03日06:16

ベトナム:Eコマース、パンデミックの中で成長を継続

電子商取引プラットフォームの1月の売上高は、例年よりもプロモーションが少なかったにもかかわらず、前年同月比30%増となったことが、商工省とプラットフォームの数字から明らかになった。


1月の電子商取引プラットフォームの収益は、プロモーションが例年よりも少なかったにもかかわらず、前年比30%増となったことが、商工省(MoIT)とプラットフォームの数字から明らかになった。

パンデミック期間中の消費を促進するために、スーパーマーケットやカフェはテイクアウトを提供したり、FacebookやZaloなどのソーシャルネットワークや自社のウェブサイトを通じたオンラインショッピングを推進したりしている。

例えば、Co.opmart Ha Dongのオンライン顧客数は、昨年1月に比べて20~25%増加した。

ビッグCスーパーマーケットチェーンは、オンラインでの買い物客を対象としたプロモーションを展開し、20万ドン以上の買い物で無料配送を提供している。これにより、電話での予約は前年比200%増となった。

また、VinMartはVinIDアプリにオンラインショッピング機能を導入した。

ハノイ市商工局によると、2月17日現在、ハノイ市の企業と小売業者の売上高は前年の旧正月(テト)休暇と比較して、7~10%増加した。

オンラインショッピングの売上高は20~25%増加し、売上高の5~7%を占めた。また、オンライン支払を使用している顧客数は去年の同じ期間と比較して約15%上がった。

いくつかの電子商取引プラットフォームの注文数は、テトが近づくにつれて著しく増加した。特にTikiは1月の取引件数が前年同期比50%の急増を記録した。

米、乾物、缶詰、粉ミルクなどの必需品もEコマースのプラットフォームに登場したが、これは消費者が混雑した場所に行くのを避けるのに役立つ動きである。

小売業者は、電話予約や配送を強化し、在庫を通常より30~40%増やしている。

電子商取引プラットフォームの拡大は、パンデミックに対応するために商工省(MoIT)が提案したシナリオの一部であると、同省のベトナム電子商取引・デジタル経済庁のDang Hoang Hai長官は述べている。

同省はまた、消費者をサポートするために注文の出荷を早めるために、物流や電子商取引プラットフォームと提携している、と同省は付け加えた。

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最終更新:2021年03月02日11:43

ベトナム:アパレル企業、輸出市場への足がかりを得るために行動へ

今年最初の月の繊維・アパレル輸出額は26億米ドルに達し、昨年同期比3.3%増となった。繊維・アパレル産業は今年の目標である390億米ドルの達成を目指しているため、今年に入ってから、同産業の多くの主要輸出製品ラインが企業によって変更された。

 

便利グッズの生産を優先する

ベトナム繊維協会(Vitas)会長のVu Duc Giang氏は、昨年初めから現在まで続いたコビド19大流行により、繊維・アパレル業界の製品構造が大きく変化したことを明らかにした。例えば、スーツ、高級紳士・婦人シャツ、高級婦人ドレスのラインは80%減少した。逆に、特に米国の主要輸出市場では、中級品・便利製品、家庭用アパレル、スパンデックス製品の製品ラインが大幅に増加した。

VinatexのLe Tien Truong社長は、昨年から現在に至るまで、同グループ傘下の企業は、高級スーツや高級男女シャツから防護服やニットなどの商品構成を急速に変化させていると、同氏と同じ見解を示した。この変化は2021年の大きな需要トレンドとも考えられる。

それだけでなく、世界の多くの市場のベトナムの繊維・アパレル輸入業者も輸出企業の選択に変化がある。そのため、廃棄物の発生を最小限に抑え、リサイクル性を高め、化石エネルギーの使用を減らすなど、環境保護に取り組んでいる企業のアパレル製品の輸入が優先されている。また、生地素材についても、製織・染色の過程で化学薬品を使用しない、排水を発生させずに染色するなど、環境に配慮した生地が優先されている。

消費者の嗜好の変化とパートナー探しのため、ベトナム企業は新しい市場のニーズに合わせて迅速に投資を転換せざるを得なくなっている。

Vu Duc Giang氏によると、国内の繊維・アパレル企業は3つの開発戦略を迅速に展開した。第一に、輸出市場における消費者需要の変化をすべて見直すことである。特に、輸出総額の42%を占める米国や欧州などの重要な市場を慎重に見直すことに重点を置く。

第二に、生産技術をグリーン化し、化石エネルギーの使用を減らし、ガス排出量を削減し、廃棄物のリサイクルを増加させる。企業はまた、この戦略を管理能力の向上と組み合わせるだろう。

第三に、企業はブランドと共にすみやかに製品開発に投資する。これは、ベトナムが締結したいくつかの自由貿易協定(FTA)が、税率や衣料品や繊維製品の競争力の面で多くの利点を開放している中で、輸出市場でより持続可能な足場を構築するための産業の基盤となっている。

2020年を振り返ってみると、新型コロナ大流行は多くの原材料のサプライチェーンを破壊しただけでなく、多くの世界的な大手アパレルブランドに倒産をもたらした。市場の変化に迅速に適応することは非常に重要。また、多くの専門家によると、今後、パンデミックは複雑な状況が続く可能性があり、物流活動は多くの困難に直面するため、企業は大量の注文を短い生産時間でこなす能力を考慮に入れなければならないという。



不正貿易抑止との連携

別の観点から、経済専門家は、輸出企業は調査され、貿易制裁措置を課されるリスクを防ぐために努力すべきだと述べた。米国アパレル・履物協会からの情報によると、米国政府はベトナムから輸出された衣料品や繊維製品を含め、同国への輸入品に新たな懲罰的関税を課すために調査を続けているという。さらに、昨年11月、米商務省(DOC)はベトナムから輸出されたポリエステル繊維糸(PTY)に対する反ダンピング調査を開始することを正式に発表した。

商工副大臣のDo Thang Hai氏は、貿易制裁措置の適用は、ドミノ効果により、米国市場だけでなく、多くの市場で国内企業に大きな損害をもたらすと述べた。このリスクを防ぐためには、企業を効果的に支援するための二重の解決策を実施することが不可欠である。したがって、外国企業の製品の原産地変更を幇助する行為を防止するために、企業自身が連携する必要がある。政府は、国内企業の強みである産業への投資誘致を優先することなく、投資誘致のための優遇政策を構築する必要がある。これにより、輸出市場での競争圧力を軽減することができる。

Vitasの代表者は、政府が早急に米国との戦略的協力を交渉し、署名することで、特に繊維・アパレル産業や、この市場にも輸出している他の産業の輸出優位性を高めることを提案した。さらに、多くの貿易カウンセラーは、ベトナムの繊維・アパレル企業は北欧やオーストラリアへの輸出市場シェアを拡大する必要があると述べた。

これらの市場では、ベトナムの輸出製品は、世界の国や地域からの輸入総額の約2%と、わずかな割合を占めているに過ぎない。これらの市場はベトナムとFTAを締結しているため、輸入関税も非常に優遇されている。したがって、これらの分野で輸出を増やすことは、企業の市場シェアを高めるだけでなく、貿易制裁措置を課されるリスクを減らすことにもつながる。

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最終更新:2021年03月01日10:21

ベトナム:現代の取引チャネル―電子商取引がさらに増加、と専門家予測

専門家によると、現代的なオンラインショッピングチャネルは昨年強い成長を記録し、今年も引き続き増加するだろうという。

ニールセンベトナムの小売チェーンコンサルティングのマネージャーであるLe Hoang Long氏は、新型コロナのパンデミックがオンラインショッピングを後押しし、パンデミックが終わった後も、より多くの消費者がオンラインショッピングを選択するだろうと述べた。

「現代の取引チャネルは、新規参入のチェーン店により、昨年、強力な進化を遂げた。」

12月の時点で全国に約8500店舗があり、その中にはスーパーマーケットが453店舗、ミニマートが5566店舗あり、残りはコンビニエンスストア、ヘルス&ビューティーストア、ドラッグストア、キャッシュ&キャリーストアとなっている、と彼は述べた。

小売市場では熾烈な競争があり、各チェーンは競争力を維持するために自社の強みを見極める必要がある、と同氏は述べている。

「スーパーマーケットは、エンターテイメントに関連したショッピングモデルを取り入れるべきで。それがミニマートやコンビニエンスストアなどの他の店舗と比較したスーパーの強みで」と彼は述べた。

50歳から65歳までの顧客が増加しており、顧客層が変化していると同氏は述べた。

「そのため、スーパーマーケットは、この新興の顧客層のニーズや経験に対応するために、サービスや商品の面で変化を遂げなければなりません」

商工省によると、一人当たりの平均小売売上高と消費者サービス収入は2010年の1930万ドンから2019年には5120万ドンに増加し、GDPの8%を占めている。

電子決済に支えられた電子商取引は近年特に強く成長しており、平均27%以上の成長率を記録しているという。

サイゴン貿易グループ(Satra)のNguyen Phuc Khoa副社長は、「ベトナムの現代小売市場は、主に人口規模が大きく、若者の比率が高く、家計支出が年平均10.5%増加していることから、大きな発展の可能性を秘めています 」と述べた。

昨年のインターネット利用者数は6817万人に達し、1億4500万台以上のモバイル機器が接続されており、これがオンライン購入の成長を後押しするだろう、と同氏は述べた。

「ベトナムの小売市場は大きな可能性を秘めているが、誰もがそのチャンスを掴むことができるわけではありません」

「Auchan、Parkson、Shop&Goのようないくつかの大型ブランドは、市場から完全に撤退したり、ネットワークを契約したりしており、簡単な市場ではないことを示しています」

また、小売市場が直面しているその他の困難についても彼は言及している。

「商業インフラは発達していますが、一部の地域ではまだ弱く、時代遅れです。市場、スーパーマーケット、商業センター、コンビニエンスストア、専門店などの小売商業インフラは急速に増加していますが、主に都市や町に集中しています。

電子商取引のインフラは総合的に発展しておらず、決済や物流インフラなどの電子商取引のための接続性やサポートサービスが不足しています」

Long氏によると、小売業者は新技術を積極的に採用し、電子商取引プラットフォームやキャッシュレス決済ソリューションプロバイダーと提携して、買い物客により多くの利便性と新しいサービスを提供しているという。

大手消費者小売業者として、Saigon Co-opは2021年に、変化する市場と消費者行動に適応するために、デジタルトランスフォーメーションを取り入れ続けると、Nguyen Anh Duc社長は述べた。

 

プライベートレーベル製品

「プライベートブランド製品は小売チェーンに大きな競争上の優位性を提供します」とLong氏は述べ、消費者はプライベートブランド製品を好むと付け加えました。

EUのような近代的な取引チャネルが発達している国では、世界平均が16.5%であるのに対し、プライベートブランド製品の収益は40%を占めている。

ベトナムのプライベートブランド製品の比率はまだ低く、小売業者にこのセグメントを開拓する余地は十分にある、と同氏は付け加えた。


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最終更新:2021年02月25日08:16

ベトナム:2020年の世界B2C電子商取引指数でランキング順位上昇

ベトナムのB2C Eコマース指数2020は、過去1年間で1ランク上昇し、この地域の発展途上国・移行国のトップ10に残った。

 

国連貿易開発会議(UNCTAD)が新たに発表した報告書によると、ベトナムは、シンガポール、中国、香港特別行政区、韓国、マレーシア共和国、タイ、イラン、中国、モンゴル、ベトナム、インドを含む東・南・南東アジア地域の発展途上国・移行国のトップ10にとどまった。ベトナムは昨年より1ランクアップしている。

2020年指数の上位10位までの発展途上国はすべてアジアの経済圏であり、すべてが上位中所得国または高所得国となっている。

UNCTADのB2C Eコマース指数の2020年版では、スイスがオランダに代わり、電子商取引に関して、電子商取引から利益を得るための準備が最も進んでいる国となった。上位10位には、シンガポール、中国、香港特別行政区もランクインしており、欧州各国が上位を占めている。

他方では、後発開発途上国(LDC)が 20 位以内のうち 18 位を占めている。電子商取引への準備度の高い国と低い国の間に大きな格差があることは、包括的な発展をもたらすためにデジタルトランスフォーメーションをさらに進めるためには、遅れている国の弱点に対処する必要があることを示している。

新型コロナ大流行は、検疫措置により新たな局面を迎え、オンラインショッピングが可能な人々の間で電子商取引が急増している。

中国と米国は世界最大のB2C市場でありながら、指数ではそれぞれ12位と55位に位置している。上位にランクインしていない理由の一つは、彼らの規模が指数に織り込まれていないこと。両国はいくつかの絶対的な指標ではリードしていても、相対的な比較では遅れをとっている。例えば、米国のインターネット普及率は上位10カ国のどの経済圏よりも低いし、中国はこの指標で世界87位にランクされている。オンラインショッピングの普及率に関しては、米国が12位であるのに対し、中国は33位となっている。

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最終更新:2021年02月24日08:49

ベトナム:パンデミックが外資系企業(FIE)オーナーの逃亡増加に拍車をかける

ベトナムでは、長引くパンデミックによる経済的影響で倒産する企業が増え、責任から逃げる外国人投資家の数が増えそうだ。

2月17日、南部ビンズン省ベンキャット地区にある中国のDelancey Street Furniture Vietnam Co., Ltd.の数百人の労働者が通常通り出勤したところ、何の連絡もなく会社が閉鎖されたことが判明した。同社の解散決定を受けて、350人近くの労働者が国の旧正月休暇の直後に一瞬にして失業者となった。

Delancey社の担当者によると、同社は2月6日に解散を発表したという。しかし、労働者は休暇のために休みを取っていたため、会社は全員に通知することができなかったという。

今回の事件は多くの人々に影響を与えたため、ビンズン労働同盟は同社に対し、法律に基づき適切な解散手続きを行うよう求めた。会社は規定に基づいて正式に契約を解除する決定が出るまで、すべての労働者に賃金を支払わなければならない。

ビンズン労働同盟のリーダーは、地方自治体もDelancey社に解散手続きを行うよう指示していると付け加えた。同社は業務停止期間中、従業員に賃金やその他の手当を支払うことを約束した。幸いなことに、同じ地域にあるDai Loc Shoe Corporationは、Delancey社の労働者を雇う意思を表明している。

今回の件では、労働者に賃金や社会保険を支払いながらも、外資系企業(FIE)のオーナーが突然いなくなったことで、近年いくつかの地方を悩ませていることが懸念されている。

2018年には、北部の都市ハイフォンに拠点を置くKaiYang Vietnam Co, Ltd.のオーナーが1500億ドン(約650万米ドル)以上の銀行債務を抱えて逃げ出し、わずか1日後に2000人以上の労働者が突然職を失うという事態が発生した。

同年、Metacor VN社のリーダーが南部バリア・ブンタウ省のPhu My工業団地の工場から逃げ出し、労働者に未払いの社会保険や税金、1500億ドン(650万米ドル)近くの銀行債務を残した。

Lifepro Vietnam、Kenmark、Ado Vina、Amanda、Quatron Steelが関与した他の事例では、労働者に数百億ドンの負債を残している。

ホーチミン市労働組合によると、2013年から2018年の間に12社の外資系企業(FIE)が倒産し、オーナーが逃亡したため、韓国、台湾、日本の投資家が出資した繊維・アパレル企業を中心に3500人の労働者が影響を受けた。

ホーチミン市人民委員会の副委員長であるVo Van Hoan氏は、受注の縮小により、多くの企業が生産活動を縮小せざるを得なくなったと述べた。

同氏によると、旧正月ボーナスの減額を理由に、Cu Chi工業区内の外資系企業(FIE)1社と国内企業1社、合計570名の労働争議が2件発生した。従業員は企業に対し、2020年までに同額のボーナスを支払うよう要求した。市は祝祭日前に交渉を行い、紛争を解決した。

財務省の2020年末までの財務分析によると、2019年はほぼ55%の外資系企業(FIE)が損失を計上した。冶金、ガス・石油、通信、ソフトウェア開発などの分やの一部は2年連続で赤字を記録している。

ベトナム労働総連合会傘下の労働関係部のTran Thi Thanh Ha副部長は、政府はこれらの問題を導く回覧板を発行しているが、まだ実現には至っていないと述べた。何よりも、企業法には「暴走経営者」という概念が含まれていない。

「企業が解散届を出す際の行政手続きを簡素化し、投資監督の効率化を図る必要がある」とHa氏は述べた。

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最終更新:2021年02月23日15:40

ベトナム:履物業界が前進するための対策を模索

国内の皮革・履物企業は、新型コロナ大流行の影響で今年も困難が続くと予想され、生産活動の転換を余儀なくされていると専門家は述べた。

米国国際開発庁(USAID)が資金を提供した「中小企業の改革促進と連結性強化プロジェクト」の専門家であるPhan Thi Thanh Xuan氏によると、昨年のパンデミックの発生以来、業界はマイナスの影響を受けた。

当時、ほとんどの企業は3月の第1週までは生産に必要な資材を確保していたに過ぎなかった。3月以降、パンデミックの影響で欧米市場が閉鎖され、ほとんどの店舗が閉店し、売上が自由に落ち込んだ。

もう一つの問題は、パンデミックの長期化が消費者の生活習慣だけでなく、トレンドも変えてしまったことである。60%以上の消費者がファッション商品の経費を削減した。消費者の約65%がファンシーファッションからベーシックで耐久性のあるファッション製品に切り替え、67%が製造企業の労働環境の質を気にしている。

企業は製品の市場を見つけられず、新しい市場の変化に対応するためにタイムリーに生産を刷新していないため、困難に直面している。

そのため、Xuan氏は国内企業に自動化への投資を増やし、生産性を上げてコストを削減し、閉鎖的な生産チェーンを構築し、材料を自給することを提案した。

しかし、Nguyen Thi Xuan Thuy商工政策戦略研究所の統合戦略・政策部門の責任者によると、3000社の履物メーカーのうち、設計活動を行っているのは17社だけであり、400社は中間工程を処理したり、補助材料やアクセサリーを生産したりしており、そのうちの20%は自動化設備を使用しているという。

経済専門家は、ベトナムが国内履物産業の欠点を直視する時期に来ていると述べた。まず、ほとんどの企業はCMT製造の下で生産している。外国の中間業者を経由して輸出するため、ブランドが確立されていない。また、市場や顧客の動向を把握することができず、受動的な生産にとどまっている。ほとんどの企業は、顧客からの注文を受けて生産するだけである。

バリューチェーンに関しては、国内企業はステージ間のバランスを失いつつある。特に、履物やバッグ製品の加工には力を入れているが、デザイン、原材料や副資材の生産、ブランド化には力を入れていない。投入資材の供給源は輸入に大きく依存しているため、新世代自由貿易協定の原産地規則の要件を満たしていない。国内のサプライチェーンを確立する上で主導的な役割を果たしているのは、大手ブランドを持つ少数のベトナム企業だけである。

さらに、ファッション産業はまだ十分な注目を受けておらず、チェーンを形成するための連携が不足している。持続可能性については、持続可能性基準に基づく製造企業の評価が十分に行われていない。トレーサビリティや透明性に関する活動が体系的に構築されておらず、十分に実施されていない。当局は、企業のグリーンで持続可能な発展を支援するための政策を策定するための基盤として、監視、評価、利用するための具体的な基準を持っていない。

上記の欠点を速やかに克服することは、企業の発展を加速させるための条件を作ることになる。

ベトナム皮革・履物・カバン協会(Lefaso)のNguyen Duc Thuan会長によれば、世界の靴生産量は平均で年間200億足であり、そのうち、中国は60%を占めていると述べた。ベトナムが占める割合はわずか約5%である。

しかし、中国からの注文がベトナムに殺到している中で、ベトナムの皮革・履物産業のシェア拡大のチャンスは大きい。昨年末から現在に至るまで、長期受注が順調に戻ってきている。企業は今年末まで積極的に生産計画を立てている。

商工副大臣のCao Quoc Hung氏は、同省が履物産業の持続可能な発展のための解決策グループの実施を推進していることを断言した。特に、自由貿易協定の原産地規則を徐々に満たすために、繊維産業と履物産業のための原材料と補助材料の開発に重点を置く。

また、国内の繊維、アパレル、履物のバリューチェーンの確立を段階的に支援し、経営、デザイン、技術、市場開発、研究開発などの分野で企業のニーズを満たす人材の育成に力を入れている。

また、ベトナムの繊維・アパレル産業はグリーン化し、環境、安全、労働、持続可能な発展に関する国際基準を確保しなければならない。これはまた、履物企業が技術的な障壁を取り除き、世界市場に深く広く浸透するために必要な基礎でもある。

昨年、業界全体の輸出額は195億米ドルで、2019年と比較して11.5%減少した。

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最終更新:2021年02月22日16:00

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