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2019年05月 のニュース一覧

カンボジア:アパレル縫製工場労働者がEUに関税をめぐる嘆願書を提出

カンボジア最大の雇用者はアパレル産業である。

衣料品製造は過去数年間、同国の経済成長に不可欠であり、労働者の貧困からの脱出を支えてきた。しかし労働者たちは今や、自分たちが政府とEUの間で板挟みになっていることに気づいた。

衣料産業を含む製造業におけるカンボジア労働者40万人を代表する労働組合は、嘆願書の中で、EUに対しカンボジアが現在欧州市場で享受している非関税措置を撤回しないよう求めた。

「この声明に署名した私たちは、国の最大の雇用産業で働く、70万人以上の男女の一人です。私たちが最も心配しているのは、苦労して稼いだ生活を失うことになるのではないかということです」と、カンボジア全国労組同盟会議(NACC)からの書簡は述べている。

カンボジアは、EUの「武器以外すべて(EBA)」呼ばれる貿易協定でカバーされている49カ国の一つである。この協定は、世界の最貧国が兵器と弾薬を除く製品を、欧州市場に無関税で輸出することを認めている。この協定はカンボジアの経済を支えてきた輸出ブームの原動力となった。最大の輸出先はEUで、衣類が主な輸出品だ。

EUがカンボジアの優先的地位を廃止すれば、カンボジアの競争力が低下し、衣料産業とそれに依存する労働者が打撃を受ける可能性がある。EBAの下では、国連と国際労働機関が定めた基本的人権と労働の権利を遵守しなければ、各国は免税アクセスを失う可能性がある。一年以上の間、その状況がカンボジアで悪化してきた。

EUは、カンボジアのフン・セン首相とカンボジア人民党政権下での労働組合への嫌がらせと政治的抑圧を指摘したが、2018年の総選挙を前に、警察は野党第一党の党首を逮捕し、最高裁判所は党を解散させた。カンボジア人民党はすべての議席を獲得した。EU2月、監視期間を設け、カンボジアに改革を迫ることで、カンボジアの特恵貿易地位を停止する手続きを開始した。その一ヵ月前、テッド・クルーズ上院議員(共和党・テキサス州)とクリス・クーンズ上院議員(民主党・デラウェア州)は法案を提出し、もしそれが可決されれば、米国はカンボジアに対する特恵貿易地位を見直すことになる。

衣料品工場の労働者たちは、もしEUと米国がカンボジアのEBA下の貿易アクセスを剥奪すれば、関税による損害を被るのは自分たちになると恐れている。NACCは、カンボジアが貿易アクセスを失うことになれば、ブランド各社はより安価な服を製造できる場所を探すことになると考えており、衣料品工場労働者の43%、履物工場労働者の20%が職を失うリスクにさらされるとしている。

すでに、国際的なブランド数社はカンボジア政府にその緩和を求めているが、NACCは一部のブランドは製造を他の場所に移すと脅している、と非難している。欧州議会向けに作成された報告書は、NACCほど悲惨な結論は出していないが、それでも楽観視できるものではない。

「最も参考になるのはスリランカで、EUへの繊維輸出への依存度も高い。[免税アクセスが]停止された7年間(2010~2017年)に、約1万人(同部門の労働力の4%)が職を失った」と報告書は記している。繊維製品の輸出は伸び続けたが、貿易アクセスを維持していた競合他社と比べて伸びが鈍化した。「このような前例から判断すると、カンボジアの繊維労働者の半数以上が失業するとの予測は悲観的すぎるが、一方で潜在成長力を失うことはほぼ確実である」とされている。



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最終更新:2019年05月30日08:50

カンボジア:ゴミ0ファッション--米国ブランドTonléとのQ&A(後)

(中編より)

 

Q:Tonléのコレクションにはそれぞれいくつのアイテムがありますか?

A:黒、グレー、オフホワイトのTシャツのジャージのような、私たちが日常で見つけられる色を使っています。私たちは、それらを中心にコレクションをデザインします。デッドストックを使用する場合、通常は200メートルまでの生地を使用するので、特定の数の生地を作り、それがなくなった時に生産終了となります。

 

Q:廃棄物を削減しようとしているファッション起業家の仲間にどのようなアドバイスをしますか?

A:すべての段階でプラスチック包装の削減に努めることです。ほとんどの倉庫では、商品をプラスチック包装で送ることを義務付けています。お客様が店に入ってきてプラスチック包装を見なくても、その商品をお届けする途中でプラスチック廃棄物が発生しています。もっと多くのデザイナーや小売業者がこの問題について発言し、倉庫や工場に代替手段を使うよう圧力をかけてくれれば、それは素晴らしいことです。もうひとつの重要なアドバイスは、在庫計画を改善し、ビジネス・ニーズを理解し、適切な製品を確実にオーダーすることです。多くの場合、シーズンの終わり、特に大型小売店では、大量の廃棄物が残ります。最後に大切なことは、もしあなたがデザイナーであり、工場を管理しているのであれば、工場と密接に連携して、生産された廃棄物、品質管理の失敗率などを理解できるようにすることです。ほとんどの場合デザイナーはこのような質問すらしません。

 

Q:梱包と言えば、その点でTonléの方針は何ですか?

A:カンボジアからアメリカへの弊社のすべての出荷品は、リサイクル紙とその周りの織糸で包装され、リサイクル段ボール箱に入れられます。プラスチック製のスリーブを使用していますが、これはそのように要求されているためです。私たちが使用しているプラスチックはこれだけです。米国の倉庫に到着すると、すべての出荷品が箱に分けられ、プラスチックの梱包がないように、リサイクルされたクラフトメールでお客様のために梱包されます。弊社では、お客様からの返品を受け付けるため、再利用可能なクラフトメールの開発に取り組んでいます。

 

Q:お客様がいらなくなった衣類をリサイクルするのはどうですか?その他に廃棄物を減らすアイデアはありますか?

A:私たちはリサイクルのための可能性のあるいくつかのアイデアを考えています。今はあまり言えませんが、年内に発表できる予定です。

 

Q:卸売ネットワークの拡大以外に、Tonléの将来の計画は何ですか?

A:カンボジア国外の他の製造業者、他の倫理的なファッション工場または団体との協力です。現在、いくつかの潜在的な生産パートナーと交渉しているところです。

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最終更新:2019年05月25日06:04

カンボジア:ゴミ0ファッション--米国ブランドTonléとのQ&A(中)

(前編より)

 

Q:ビジネスの2つのフェーズにおいて直面した主な課題は何でしたか。

A:一番大変だったのは、人を育てることから店を開くことまで、すべてをゼロからやらなければならなかったことです。資金がないと事業を立ち上げるのは難しいのです。友人や家族から少額の補助金や融資を受けました。自分がどこに向かっているのかよくわからず、サポートもなかったために、途中で多くの間違いを犯しました。私が学んだことのひとつは、すべてのことはゼロからやり直す必要がないということです。すでに行われていることに対し、何かしら貢献できることがあります。

この第二段階で国際的なブランドとして難しいのは、市場にはますます多くの持続可能なブランドが存在しているということですが、同時に、合法的か否かにかかわらず、ビジネスの持続可能性といった側面を売り込んでいるブランドもたくさんあります。突如として、特にオンラインの世界では、メッセージを発信するのに苦労しています。大企業は持続可能性のマーケティングに巨額の資金を投じていますが、私は、私自身が持続可能であることを伝えるのではなく、持続可能であることを目指してすべての資金を費やしているため、これは苛立たしいことです。このようにして会社を経営するのはとても高コストですので、予算の半分をマーケティングにつぎ込むことはできません。大手ブランドは、購入できる広告スペースの量が膨大であるだけでなく、影響力のある人たちと仕事をしたり、PRに予算を割くこともできます。大企業はある意味私たちに影を落としていると思います。

 

Q:現在、商品のリソースはどのようにしていますか。中古市場からのスクラップに依存していますか、それとも工場から直接入手しますか?

A:現在、私たちが扱っているのは、廃棄物、品質管理不良、スクラップなど、消費前の繊維廃棄物だけです。私は直接廃棄物を回収するため、いくつかの工場と交渉してきましたが、ほとんどは中間業者と協力しており、彼らは工場から直接廃棄物を回収するか、ゴミから回収してきれいにし、大きさ、形、色を変えて袋詰めしています。

 

Q:ゴミ0をどのように実現していますか?

A:私たちは基本的に、デッドストックかカットオフから大きなスクラップを作り、それでTシャツやドレスを作ります。そこから出た細かい切れ端を切り取り、新しい布地に織り込むことでジャージのような繊維を作ることができます。それらの生地はジャケットやベストなどの新しい衣服になり、そこから非常に小さなものが残され、詰め物や紙を作るのに使われます。

 

Q:もしTonléが工場の廃棄物を大量に処理できるなら、他のブランドがもっとスマートな方法で材料を使用できないのはなぜでしょうか?

A:このような無駄を生み出している根本的な問題は、ほとんどの企業でデザインと生産がまったく分離されているという事実です。何を作りたいかを決めるのはデザインチームで、通常はトレンドや季節の予測、生産とは関係のないものに基づいています。そして、通常はアウトソーシングされている別の生産チームが、それを製作しています。通常、ブランドは世界の異なる地域の生地を、世界の異なる地域の工場に送っています。非常に複雑なサプライチェーンとなります。デザインチームは、そのようなサプライチェーンを考慮しておらず、廃棄物をあるがままにしています。ですので、生産とデザインの間の親密な対話と、それを管理できるような短いサプライチェーンが必要です。しかし正直なところ、工場はブランドに廃棄物が多いことを知られたくないと思います。なぜなら、ほとんどのブランドは自社の商品が中古市場に出ることを望んでいないからです。ブランドとして商標登録されている、知的所有権によって保護されている商品は、通常、何らかの方法で燃やされたり破壊されたりします。実際に測定されていないため、ファッション産業においてどれだけの生地が無駄になっているかについての信頼できる統計はありません。ブランドには、この問題を理解したり解決したりするインセンティブがないのです。

Tonléは小さい企業ですが、このような無駄の存在に注目しています。これは重要な声明です。これらのものはまだ有用であり、無駄と見なすべきではありません。

 

(後編につづく)

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最終更新:2019年05月24日12:04

カンボジア:ゴミ0ファッション--米国ブランドTonléとのQ&A(前)

Bea Johnson氏が、たった1本の瓶に1年間ゴミを詰め込もうと努力していることをブログに書き始めたとき、多くの人が彼女をクレイジーと呼んだ。11年後、ゴミ0運動は勢いを増している。Johnson氏は本を執筆し、30万人以上が見たTED Talkと、20万人以上がフォローするInstagramがある。アメリカ全土、そしてロンドンやアムステルダムのような都市に、包装パッケージフリーのショップが出現してきている。そして、この運動はファッションの仲間入りをしつつある。

サンフランシスコを拠点とする婦人服ブランドのTonléは、カンボジアのアパレルメーカーが廃棄する余りの生地だけで作られている。ブランドのモットーは「すべての糸が重要」で、新しい服に変えられないスクラップは細切りにし、個々に手縫いで新しい服の「糸」にする。その後の残りは、値札を作るための再生紙やもち米となる。同社のウェブサイトによると、この方法では、一般的な工場の平均40%に比べ、23%の廃棄物が残るだけだという。卸売業者や倉庫で特にプラスチック包装が必要な場合は例外だが、包装材には再生紙と段ボールだけを使用する。

Tonléの歴史は2008年、Rachel Faller氏がフルブライト奨学生としてフェアトレードの研究をするためにカンボジアに渡った時から始まっていた。結局、彼女は古着を再加工するファッションブランドを立ち上げることにした。だが、彼女は中古市場の工場から大量の繊維廃棄物を見つけていた。カンボジアはファストファッション業界で最も人気のある製造国のひとつである。カンボジアで合計5つのブティックを開いた後、Faller氏は国際的により良いチャンスがあると考えた。

現在知られている通り、Tonlé2013年に生まれ、プノンペンで30人の従業員(ほとんどが女性)を擁し、20人以上の職人が働くカンボジア北部の織物業者組合と提携している。さらに、Tonléはアメリカに3人のスタッフを擁し、サンフランシスコで実店舗を運営している。そのネットワークはアメリカ、ヨーロッパ、日本、オーストラリア、ニュージーランド、南アフリカの150のパートナーで構成されているが、さらに多くのことを目指している。2018年にはゴミ0ラベルが30%増加し、Faller氏は2019年にはさらに良い結果が出ると予想している。

 

Q:最初から始めましょう。何故カンボジアに引っ越したのですか。

A:服飾デザインの学校に通っていたのですが、どうやってそれをうまく応用すればいいのか分かりませんでした。そこで私は2008年に卒業し、カンボジアでフェアトレードと持続可能性に関する研究を行うための助成金を申請しました。当時私は、フェアトレードのコーヒーやチョコレートのような、フェアトレードについて食べ物の観点からはよく知っていましたが、フェアトレード・ファッションについてはあまり知りませんでした。

私は多くの職人グループや個々の職人と仕事をすることができましたし、カンボジアにはとても安価な商品を生産している大きな工場があるので、ファスト・ファッション産業の影響を直接見ることができました。私がカンボジアに引っ越したときは、最低賃金は月に55ドル程度だったと思います。それ以降かなり上がってはいますが、それでもまだ低い水準です。私がブランドを立ち上げることにしたのは、市場には倫理的かつ持続可能でありながら、手頃な価格の商品がないからです。その時は何をしようとしているのかよく分からなかったのですが、私はカンボジアの地元の店で、地元のコミュニティや外国人、観光客に商品を売ることから始めました。

 

(中編につづく)



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最終更新:2019年05月24日06:40

カンボジア:労働者らの人権の状況を懸念する国際企業ら

アパレル業界の国際企業グループは、国内の労働と人権の状況について懸念を表明している。

52日、ナイキ、アディダス、リーバイストラウスを含むグループ は、国の労働と人権の後退に関するEUの懸念に耳を傾けるように彼の政府に訴えているフンセン首相に書簡を送った。

「カンボジアの労働と人権の状況がカンボジアの貿易嗜好を脅かす危険性があることを懸念しています」...「この手紙の署名者の多くはこれまで政府との複数の経路を通じてこれらの懸念を提起してきました。

今日まで、私たちはその手紙に対する返事を受け取っていません。カンボジアの労働者とカンボジア経済全体に明るい未来を約束するために、ご連絡をお待ちしております」

カンボジアでのアパレル産業の成功は、国際労働機関(ILO)によって設定された高い労働基準を、この国が採用し、順守したこととと密接に関係していると記している。

「多国間繊維取決(MFA)が段階的に廃止されたとき、カンボジアの繊維産業は生き残れないという懸念がありましたが、ヨーロッパ、カナダ、香港、アメリカの企業はカンボジアから買い続け、ILOの実施するBetter Factories CambodiaBFC)プログラムを政府が具体化していきました」

書簡では、カンボジアのサプライヤーとのグループの取り組みが昨年カンボジアから輸出されたアパレル製品、履物、旅行用品の総額95億米ドルに貢献したと述べている。今日、アパレル製品、履物、旅行用品の輸出は、カンボジアの国内総生産の3分の1以上を占めており、これがカンボジアの総輸出額の半分に相当する、と付け加えている。

2月に、欧州委員会では、「武器以外すべて(EBA)」取引スキームの下での、カンボジアから欧州連合市場への優先的アクセスの停止を招く可能性があるプロセスがはじまった。EUは、2017年の主要野党、カンボジア国民救助党(CNRP)の解散を含む、国内の民主化後退を懸念している。

1月、米国の上院議員Ted Cruz氏とChris Coons氏は、2019年カンボジア貿易法を導入したが、これは、カンボジアが一般特恵関税制度(GSP)のスキームの下で受ける優遇措置を見直すことを米国政府に要求するものである。

カンボジアには約1200のアパレルおよび履物の工場があり、そこで働く労働者の80%が女性である。

It Samheng労働大臣によると、カンボジアは最高最低賃金に関してアセアンで5番目にランクされている。カンボジアでは、アパレル産業の最低賃金は現在月額182米ドルに設定されている。

BFCの最新の報告によると、アパレル産業の未成年労働者の数は、2014年の74件から昨年の10件に急減している。BFCは、これは、労働省とカンボジア縫製製造業者協会(GMAC)の関与なしには実現できなかったと述べた。



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最終更新:2019年05月12日14:31

カンボジア:2000人を超える工場労働者が負傷

労働省と職業訓練協会の国家社会保障基金(NSSF)の報告によると、昨年、カンボジア全域で約1700件の交通事故が発生し、約2000人の工場労働者が負傷した。

58日に発表された報告は1894人の工場労働者が交通事故に巻き込まれたと述べた。 このうち40人が死亡、3492人が重傷、1505人が軽傷を負った。

1692件の交通事故の具体的な内容は、1565件のバイク事故、27件の自動車事故、18件のトラック事故、12件のトゥクトゥク事故が発生したと述べている。

自転車事故は19件、歩行者が巻き込まれた事故は86件発生した。ある工場労働者は電車により怪我をした。

報告によると、工場労働者を巻き込んだ事故の40%の原因は過度なスピード違反であるという。

また、事故のうちの24%は不注意な追い越しの結果であり、17%は交通ルールを尊重しなかったことによるもので、技術的な問題は18%を占めている。

NSSFの政策局長Heng Sophanarith氏は、交通事故に巻き込まれた労働者数は2017年と比較して49%減少したと述べた。

報告書によれば、この期間中にカンボジア中の17の工場で少なくとも2109人の労働者が失神した。

Sophanarith氏によると、これらの数値はワーキンググループが失神事件の原因解明、工場の状態改善の対策を講じるための調査訪問よって得られた。

同氏は、労働者の失神が起こった工場は2017年と比較して5工場減ったが、失神した労働者の数は506人増加し、32%の増加となった、と述べた。

Sophanarith氏によると、大半の事件は1人か2人の労働者のみ失神したことから始まったが、これは周囲を怖がらせ、大量失神につながった。

NSSFOuk Samvithyea局長は、カンボジア経済は成長し続け、アパレル・履物産業も含め、国内外の投資家が多大な貢献をしたと述べた。

同氏は、これがカンボジア全土で仕事を生み出したと述べた。

「この発展に伴い、カンボジア政府は労働者の健康を考慮に入れました。職務上の事故、失神および交通事故などの多くの課題に直面しています」と同氏は語った。

カンボジア労働連盟のAth Thorn会長は、同報告書には労働者が今も直面している問題を解決する必要があると示されていると述べた。

「増減にかかわらず、数字は小さくありません。その数は大きく、そして警告しています。 私たちは失神や交通事故死者数を減らすための措置を取る必要があります」と同氏は述べた。

労働職業訓練省のスポークスマン、Heng Sour氏は、タイヤの爆発や操縦不良により多くの事故が発生したため、NSSFは交通安全教育を強化し、関係者と協力して車両に関する技術的問題を監視すると述べた。

工場での失神に関しては、「換気を良くし、臭いの強い原料を適切に保管することが重要です」と述べた。



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最終更新:2019年05月10日11:17

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